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高级项目经理领导力提升 汇报人： 2013年 课 程 简 介 主办单位： 地 点：北京 时 间： 讲 师： 参加人数：10人 所属行业：IT，石化，咨询 课 程 内 容 领导力的定义 项目中领导力的构成要素 领导力提升方法 领导力的定义 “领导力就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们 去还没有去过的地方”——基辛格 领导自己与别人达成既定目标的能力（带领+引导） 领导与管理的区别 项目领导力就是引领项目团队达到项目目标的能力 项目领导力的要素 多谋善断的决策力 持续成长的学习力 凝聚人心的感召力 达成绩效的推行力 带队育人的教导力 整合资源的组织力 领导力 一入一出 一思一行 一硬一强 学习力 —为什么学 关于烦恼的一个公式 烦恼=压力÷能力 ◆把自己的压力推倒 ?提升自己的能力 领导者的二元能量 学习力 —为什么学 学习力 —为什么学 学习者的三重境界 学习力 —学什么 1.PMCD：项目经理能力发展框架 2.组织中获得 3.咨询专家 学习力 —怎么学 注意改进能力项的细分 制定切实可行的时间计划表 提升计划要进行优先级管理 测评结果及时通报 学习力 —怎么学 角色扮演方式 同事互助方式 教练方式 导师方式 学习力 —