拉動生產管理方式.pptxVIP

;;市場環境在不斷發生變化。。。;;超市購物; 差異何在?;;8;拉動式生產的發展歷史;拉動式生產的發展歷史;拉動式生產的發展歷史;;拉動生產系統的定義;“拉動”與“推動”的比較;? ;;拉動式生產的主要特點 ;拉動式生產的目標 ;拉動支援縮短製造週期;流動是基礎 尋找系統的穩定點 ;流動是基礎;;尋找系統的穩定點;;拉動式生產資訊系統的種類;1.看板卡拉動系統;看板卡拉動系統的特點：;KANBAN功能 生產與運輸指示 指示在什麼時候運送多少數量的何種零件到什麼地點 工序間的資訊交流 目視化控制的工具 防止過度生產 目視化控制生產過程 識別出需要改善的問題 小範圍調節生產量 ;KANBAN六項準則 不傳遞缺陷 後道工序從前道工序只領取需要的物料 前道工序只生产被後道工序領取的物料 如果沒有需求，零件不應生產或運送 看板卡必須附在零件上或放在物料箱內 物料箱內的零件數量必須與看板上標明的一致;KANBAN操作要求;看板卡;;;2.電子拉動系統;MATERIAL LIGHT BOARD 物 料 燈 板;39;電子拉動系統的特點：;3.空箱拉動系統;空箱拉動系統的特點：;緊急拉動系統;緊急拉動系統;;;安全（預防人身傷害） 品質（防止磕碰、滑落） 成本（箱容量最大） 包裝數量—節拍時間控制 考慮零件的配套包裝 人機工程（重量15kg） 操作者可以直接使用;1、精益包裝——