员工流动的现状与对策.pptVIP

主线： 自愿流出——员工流失——高级核心员工 引言： 企业员工的自愿流出，对于组织来说，是一种损失，因此他又被称为是企业员工的流失。 按照员工与企业之间的隶属关系来划分：一种流失是员工与企业彻底脱离工资关系或者说员工与企业脱离任何法律承认的契约关系的过程，如辞职、自动离职；另外一种流失是指员工虽然未与企业解除契约关系，但客观上已经构成离开企业的事实的行为过程，如主动型在职失业。 我们小组主要侧重于“对于高级核心员工自动离职”的探讨，深入分析与研究，并力求提出解决方案与对策。 一、核心员工的含义 所谓核心员工就是指创造绩效对企业发展具有影响作用并在某些方面“不可代替”的员工。这一概念有两个层次的含义：创造绩效对企业发展最有影响作用，这是核心员工的内容。但从广义的角上讲，一个组织系统的成员都是对组织有贡献的，而评判哪些员工是对组织发展“最有贡献”的人，却因判断标准和时间不同而不同，那么，核心员工的关键就在第二个层次：不可代替性。 二、核心员工对企业的重要性 第一，企业是否能有效地留住核心人才，将是一个企业能否持续发展和基业常青的重要因素，因为核心人才是一个企业最重要的战略资源是企业价值的主要创造者。特别在经济全球化和跨国公司核心人才本土化策略实施的同时，我国企业将面临越来越激烈的核心人才竞争。 第二，21世纪是信息化时代，伴随着知识经济和全球化的不断发展，核心员工问题对于企业来说将变