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零部件料箱、料架的信息化管理与控制分析 零部件料箱、料架的管理是我们部门在实施循环取货项目的过程中所面临的一个实际且复杂的问题。要装配一辆汽车大约需要3万个零部件，由这些零部件又组成合件、组合件、总成件、车身覆盖件等多种形式。现在所有的汽车制造企业都是采用大部分零部件外购分工协作模式，而主机等核心部件由汽车制造企业自己制造生产。汽车零部件品种规格繁多，因此，在实际库存管理中，仓库所储存的汽车零部件的管理是一项非常复杂的工作。此外，一级 HYPERLINK /tech/KG/200010120032/27200.html \t _blank 供应商与原始设备制造商之间，都会采用专门的可重复利用的周转料箱或料架来运输金属薄板、仪表盘以及其他的大中型零部件。往往仅一个单一的生产厂就要用到大约5,000到10,000个料架，而一个大型的汽车生产公司大约在其全球的汽车生产系统中要用150万个料架。 一年一度的部门业务拓展会召开了，今年的会议由总公司的阮总主持，今年会议的主要内容是：各个部门的负责人分别针对各自的业务发展情况进行汇报，并对业务的可能拓展领域进行可行性分析。 随着整车物流事业部的叶经理汇报之后，接着安吉零部件运输管理部的顾经理针对本次会议的主要内容进行了发言。 顾经理首先对部门目前所实施的基于循环取货的零部件入厂物流项目的进展进行了详细的汇报。在分析业务的可拓展领域时，