榆林炼油厂生产现场-作业环境-岗位操作达标试点工作方案设计.docxVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 12 榆林炼油厂生产现场 作业环境 岗位操作达标试点实施方案 为了进一步夯实基层安全生产基础管理，提升我厂安全生产管理综合水平，持续改进安全生产标准化运行绩效，巩固提升安全生产标准化一级企业运行质量，更新管理理念，不断创新安全管理方法，根据陕油炼安发【2017】29号文件要求，结合我厂安全生产实际，决定在我厂范围内组织开展生产现场、作业环境、岗位操作达标试点管理工作，特制订本实施方案。 一、指导思想 以强化“生产现场、作业环境及岗位操作” 试点管理为主线，以建立规范的安全生产工作秩序为目标，以强化制度落实及现场作业标准化管理为重点，全面贯彻落实炼化公司2017年安全生产重点工作安排部署，持续改进基层基础管理工作，夯实基层各级人员管理责任，提高员工综合素质，塑造企业良好形象，提升企业核心竞争力。 二、工作目标 以推进“生产现场、作业环境及岗位操作” 试点管理工作为契机，进一步规范管理，使我厂基层基础管理工作趋于制度化、规范化、标准化。努力开拓“生产现场干净整洁、作业环境和谐舒适、物品摆放定置有序、警示标识一目了然、岗位操作遵章规范”的工作新格局，进一步将试点单位特色先进的管理经验在全厂范围内推广，逐步形成各单位比、学、赶、超的良好局面，从而使我厂人、机、环处于最佳状态，确保我厂2017年各项安全生产目标任务得以顺利实现。 成立达标领导小组 组长：曹培宽 副组长：王建学 康钰海 高怀荣 王飞 成员：杨小平 唐凤岐 张海涛 李宏 袁生刚 王军 张建虎 （一）工作领导小组职责： 1、对生产现场、作业环境、岗位操作达标试点工作全面负责。 2、负责对达标试点工作过程中存在的问题进行协调处理和经费支持。 3、对生产现场、作业环境、岗位操作达标试点工作进行监督、指导。 领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部。办公室主任由安全环保部经理兼任。 办公室及职能部室职责： 1、负责生产现场、作业环境、岗位操作达标试点日常管理工作。 负责制定达标试点标准要求，进行阶段性工作布置、检查、考核和评估； 负责具体指导和协调达标试点工作； 认真做好上传下达，积极引导试点单位按照方案标准要求全面落实试点工作。 （三）试点车间职责：负责将推进细则落实到现场，并进行管理。 四、实施步骤 我厂生产现场、作业环境、岗位操作达标试点工作按以下四个阶段实施： 安排部署阶段（2017年5月5日-2017年6月25日）。我厂制定下发试点工作实施方案，确定试点单位。在全厂范围内选择联合三车间作为生产现场、作业环境、岗位操作管理的试点单位，总结经验，以点带面，逐步在全厂范围内推进。 试点启动阶段（2017年6月26日-2017年7月20日）。试点单位成立工作领导小组，明确管理责任，建立工作机制，协调部门工艺、设备、安全、现场管理技术人员，按照各自职责，密切配合，共同做好本单位现行生产现场、作业环境、岗位操作方面管理优势和缺陷调查分析、工作方案制定、组织动员和单位内部人员培训工作。并将本单位试点工作方案于7月15日前上报安全环保部。 实施运行阶段（2017年7月21日至2017年11月20日）。试点单位依靠自身力量，对照达标试点方案标准要求，按步骤组织开展生产现场达标、作业环境达标、岗位操作达标工作，进一步规范现场管理，优化操作，改善现场作业环境，强化从业人员安全意识和遵章守纪意识、提高操作技能，逐步实现生产现场、作业环境、岗位操作标准化，保障达标。 总结推广阶段（2017年11月21日-2017年12月10日）。试点工作办公室对试点单位工作开展情况进行评估总结，并将试点单位生产现场、作业环境和岗位操作达标好的管理经验做法上报炼化公司，在全公司范围内进行推广应用。 五、实施进度及试点达标内容（详见附表） 六、工作要求 （一）加强领导，精心组织。试点单位对开展试点工作要高度重视，利用车间例会、班组安全活动、交接班会等多种形式宣传开展生产现场达标、作业环境达标、岗位操作达标的重要意义，提高部门全体员工对生产现场达标、作业环境达标、岗位操作达标工作重要性、紧迫性和必要性的认识，确保人、财、物等有效投入得到保障；要大力组织开展培训工作，形成全员学习、宣贯、创建达标的浓厚氛围。加强组织领导，落实责任，制定本单位开展试点工作方案，实行分类指导，稳步推进，务求实效。 （二）扎实创建，确保实效。生产现场、作业环境、岗位操作是我厂安全生产管理的基本要素，试点单位应根据自身生产特点和生产组织状况，划分试点达标创建的单元。根据国家法规和标准规范，制定相应的生产现场、作业环境、岗位操作安全标准和工作方案，开展和实施达标活动。生产现场达标、作业环境达标、岗位操作达标是我厂安全生产管理达标的基础，是实现我厂安全生产管理达标的重要要素之一。 （三）立足