二棒车间精整安全标准化作业指导书.doc

山东石横特钢集团有限公司 二棒车间作业文件 SOD(XX)GW.446.08 精整工安全标准化作业指导书 (第一版) 管理部门：二棒车间 受控状态：受控 发放编号：XX- 编 制：潘旭章 审 核： 批 准： 标准化审核：潘旭章 2011-06-02发布 2011-06 -06 实施 更改履历表 编码：GR445.1.11 №: 版本 更改次数 文件更改单编号 实施日期 1 0 首次制定 2011-06-06 目 录 一 目的…………………………………………………………………2 二 适用范围……………………………………………………………2 三 引用文件……………………………………………………………2 四作业流程 ……………… …………………2 五作业标准 ………………………………2 六 作业标准或作业应达到的工艺指标………………………………8 七 安全作业注意要点………………………………………… …… 8 八 岗位涉及的危险源风险级别及控制措施………………………… 9 一 目的 使作业符合安全生产规定，作业人员确保作业人员生命和设备安全，。 1 接班前准备 1 列队开班前会，聆听会议精神 2 设备本质安全性确认 3 作业前工器具准备 2 轧制前的准备 1 配辊规定 2 换辊前的准备工作 3 卸辊 4 装辊 5 导卫装置的安装 连接轴的安装 冷却水管的安装 辅助设备的检查 清理现场并安放安全设施 主机列试车 3 试轧 1 穿料试轧 4 过钢调整 1 轧机调整 2 导卫调整 5 轧废处理 1 按轧废出现情况，分步骤进行处理 五 作业标准 1、作业前准备 1.1.列队开班前会，聆听会议精神 1.1.1 7：15由生产、设备分管领导、值班调度组织管理技术人员、班组长召开横班班前会，会议由接班调度主持，并全面记录会议内容。 1.1.2 19：15由值班调度组织班组长及值班长召开横班班前会。横班班前会后由各班班组长组织本班成员召开班前会。 1.1.3 班前会的内容：①车间早会由值班调度总结上班的安全、生产、质量等情况、提示下班应注意的事项及生产中存在的各类隐患；值班调度汇报完生产情况后，要通报当日白班有无停机时间、时间段；管理技术人员安排工作计划及巡检发现的问题注意事项。②安排本班的工作。③查看人员的精神状态及精神面貌，及时发现隐患并予以解决。 ④讲安全，提高安全生产意识。⑤传达公司、车间的会议精神，学习下发的文件及管理制度。⑥学习三大规程。 1.1.4 班前会的质量要求：班前会切忌形式主义，要解决实际问题。班组长讲话要声音洪亮、吐字清楚、表述准确。 1.1.5 班组班前会要在车间规定的区域召开，要求列队整齐，并佩带齐全劳保用品。 1.1.6 班组班前会除安排当天的生产任务、传达车间的会议精神外，对本区域的某一岗位要重点强调安全注意事项。 1.1.7 班组班前会实行半军事化管理，会后要列队进入车间。 1.2.设备本质安全性确认 1.2.1 接班后对自制过桥、喇叭口、事故卡断剪、圈盘合金块、盘底磨损及夹板、出口工作面性能进行检查,及时进行更换或处理, 1.2.2 检查连接轴防护罩、进口防护挡板、轧机站台等轧机安全防护装置是否齐全有效。 1.3.作业前工器具准备 1.3.1工作前应检查气瓶及附件是否齐全、可靠，仪表、胶管、割枪是否漏气，气瓶及附件是否沾有油脂。使用砂轮机前，应检查砂轮有无裂纹及损坏现象，使用砂轮机必须戴防护眼镜。各品种导卫要由上班次备好放在导卫架上,间隙卡量要准,磨损严重的要换. 1.3.5.2使用时查看是否具备与生产规格相符的导卫. 1.3.5.3滚动导卫必须轻拿轻放,离线时远离水域,调整及固定要使用专用工具,损坏部件必须更换,预导板老化必须更换, 1.3.5.4交班后,当班负责整体安装下班次K2K3K4K5进口间隙,经下班次确认合格，换连轧时, 上班次负责整体安装连轧各道进口:安装完毕,须