会计毕业论文-企业赊销财务管理对策（含开题报告）.docVIP

江西工业工程职业技术学院 毕 业 论 文 题目 企业赊销财务管理对策 姓 名 学 号 2009xxxx 专 业 会计 指导老师： 二O一一年 03 月07日 企业赊销财务管理对策 【摘要关键词：一 企业赊销活动现状 1 二 赊销的管理对策 1 2.1 管理政策的制定 1 2.1.1 企业管理者应该具备强烈的信用管理意识 1 2.1.2 企业应建立明确的信用管理制度，设立信用管理部门 1 2.2 信用水平评估 2 2.2.1 顾客的信用调查 2 2.2.2 赊销信用政策的确定 2 2.3 应收账款的管理 3 2.3.1 赊销成本 3 2.3.2 赊销风险 4 2.3.3 赊销应采取的两点措施 6 三 用法律的武器追回账款 7 参考文献 9 致 谢 10 一 企业赊销活动现状 随着市场经济的不断深入发展，信用风险和信用管理问题已成为影响和制约企业发展的一个突出问题。原本应该良性发展的信用交易在实际操作过程中却截然不同，国内企业的三角债问题，企业间相互拖欠货款，应收帐款长期居高不下等问题频频出现，司空见惯已成为经济运行中的一大顽症，并形成恶性循环。严重影响了企业资金的周转、经济效益的提高。基于以上现状，企业应该严格分析信用交易风险，规范赊销管理。 二 赊销的管理对策 2.1 管理政策的制定 2.1.1 企业管理者应该具备强烈的信用管理意识 从供应商的角度来看，客户是否按时付款可能涉及很多问题，例如客户的付款能力、赊销条款是否明确、商品或服务能否按时按质提交、货单和发票内容的准确无误、客户投诉的及时解决、应收帐款的管理水平等。这些问题涉及企业客户关系管理的方方面面。信用管理部门需要销售部门、财务部门、法律部门、生产部门、售后服务部门等的共同参与和密切配合，任何部门的疏忽都会影响应收帐款的及时和完全收回。因此企业的管理者必须从企业发展的战略高度理解信用管理的重要性，并对企业运营的各个环节进行有效的控制。 2.1.2 企业应建立明确的信用管理制度，设立信用管理部门 。 坚持以利润和现金流为核心 丰富逾期账款和坏账处理手段 在企业经营过程中，逾期账款和坏账的产生是难以避免的，信用风险管理的重要作用就在于能否对每笔“逾期”产生的原因进行认真分析，能否在最短的时间内找到最佳处理对策，尽量降低形成呆帐、坏账、死账的可能性。 在因恶意拖欠、蓄意欺诈或因其它原因导致出现逾期账款、呆坏帐情形时，应及时进行追收可行性评估，根据不同情况启动追收程序。比如停止发货或要求客户退回存货，通过协商对应收账款给予一定折让后全部清偿;通过法律手段进行诉讼解决;对部分处理成本比较高、或者难以处理账务，采取折价方式进行转让等加以处置。 西方企业在高比例信用销售的同时，仍能够保持极低的坏账率，得益于他们已建立起一套系统、完善的信用管理制度和风险控制系统。相信我国企业在借鉴、吸收国外先进、成熟的经验的基础上，结合国情和企业运行实际情况，不断加强信用管理体系建设，一定能够探索出适合我国企业的商业信用管理之路，改变当前低赊销比例和高坏帐水平的矛盾，使商业赊销成为增强企业竞争力的利器，为企业发展创造更加有利的环境。 　随着我国信用知识的普及和信用体系的逐渐完备，我国企业可借鉴西方的管理经验和管理方式，结合我国国情从应收账款的源头开始采取事前、事中、事后控制，尽可能降低应收账款对企业发展带来的风险。 班级 会计09x 学号 2009xxxx 联系电话 拟写论文题 目 企业赊销活动财务管理对策 论 文 研究的意义 1正确估算赊销成本，可以使企业从全局出发，衡量应收账款收益与成本关系，避免单纯为了增加销售而盲目增加应收账款，从而避免应收账款回收困难的情况的出现 2.准确了解对方信用程度，缩短企业的平均收账期。当企业给予顾客某种现金折扣时，应当考虑折扣所能带来的收益与成本孰高，权衡决断。3.强化财务销售分类账的管理，避免了销售台账和财务部门的销售分类账相互独立，部门之间因职责，目标和地域等原因相互脱节，缺乏信息沟通，造成应收账款管理上的漏洞 4.完善应收账款收账措施，使企业形成坏账的可能性降低了，避免应收账款损失，提高企业赊销经济效益。 建立应收账款总量控制制度。应收账款是企业流动资产的一个重要项目，而持有应收账款则要付出相应的代价。由于赊销形成的应收账款，使销售和收款这两种行为之间存在一个时间差问题，于是销货企业不得不垫支一定的资金和花费一定的费用，从而就形成了应收账款的成本。主要有：（1）应收账款的资金占用成本。企业赊销意味着不能及时收回货