从我眼中看银行信息化进程.pptVIP

上海银行信息技术工作汇报 汇报目录 一、自我介绍 二、1992年——1994年 三、 1994年—1996年 四、1997年——2000年 五、2000年——2003年 六、 2004年——2008年 七、建设银行现状简介 八、个人经验总结 * 上海银行信息技术工作汇报 从我眼中看银行信息化 徐朝阳 二〇〇八年十一月十三日 自我介绍 1992年——1994年 1995年——1997年 1998年——2000年 2000年——2003年 2004年——2008年 建行目前现状简介 个人经验总结 1994年毕业于苏州大学应用数学专业、2007年获得华东师范大学软件学院软件工程硕士 1994年7月——1997年7月上海程通公司，软件工程师 1997年8月——2000年5月上海南天公司，项目经理 2000年5月——2003年5月先进数通公司，华东区开发部经理、上海分公司总经理、产品研发部副总 2003年5月——2003年10月神州数码软件公司，建总行数据大集中技术总监 2003年11月——2008年6月高伟达软件公司，华东软件中心总经理、战略发展部副总 我：入门 1、大学三四年级 2、参加省级财务管理系统 3、Foxbase 4、解释执行语言 5、编码与执行统一化 银行：会计电算化 1、手工记账为主 2、专业行专属机型较多、成本高 3、中行的DACI SCO Unix单机版本 4、C-Tree文件系统 我：起步 1、经历了DOS到Windows 2、过程化到面向对象OOP 3、Visual Basci到Unix C语言 4、负责了中国银行昆山支行储蓄通存通兑、中信实业银行南京分行储蓄业务系统 5、学会了IPC、Socket和PPP over TCP/IP 6、学会了Informix 5.0 7、初步接触了Switch概念 8、初步接触银行储蓄业务 银行：通存通兑 1、网络的发展带动储蓄通存通兑 2、账务仍然是单点模式 3、银行启用研究所的技术人员 4、银行电子化建设力度加大 5、Unix小型机（Unisys U6000、Tendem） 6、Cisco路由器 7、Informix数据库 8、版本丰富中行：DACI、工行中山版、建行湖北版 我：成长 1、南通农行银行综合业务系统项目副经理 2、绍兴农信综合业务系统项目经理 3、三层C/S的实践，通讯中间件的兴起（OpenTP、Tonglink） 4、南天的前端系统OFS流行 5、熟悉银行业务 6、熟悉了经典银行核心业务系统的软硬件架构 7、找到了项目经理的一点感觉（主动思维） 银行：数据大集中 1、数据集中蓬勃发展 2、以“大会计”为中心的账务集中化 2、工行：大机延伸模式（C/S）、部分Unix中山版本 3、建行：省市Unix模式（三层C/S） 4、农行中行：版本之争 5、交行：城市行Unix模式（三层C/S） 6、HP 9000和IBM RS6000 7、Informix盛行 8、国产通讯中间件蓬勃发展 我：转型之痛 1、IT躁动之年：南天之变 2、百人创业——先进数通 3、项目经理-部门经理-分公司总经理 4、换位思考（技术为王的思路得到了纠正） 5、转型销售及管理 银行：全国数据大集中 1、以工行为代表完成数据大集中巅峰 2、工行：CB2000 珠海开发中心的三个一 3、建行：完成省集中（湖北版）、上海CCBS 4、农行、中行：三分天下 5、交行：版本统一（南天对公、联想储蓄） 6、招行一卡通（一招鲜、吃遍天） 6、HP 9000和IBM RS6000巅峰 7、Informix盛行 8、Tuxedo中间件统一了其他国产中间件 两联两天大洗牌 我：回归 1、转型失败：回归技术管理 2、筹建软件中心 3、积累了部门管理经验 4、跳出技术看技术 5、理解经营之道 6、系统化思考 7、学习（IT经理世界和世界经理人杂志）、大象跳舞等 8、全面银行业务架构思考 银行：后数据大集中时代 1、工行进入后数据大集中时代（信贷管理等） 2、建行：以上海CCBS改造程了DCC，启动全国数据大集中。启动了IT规划（9大项目群） 3、中农行：启动全国五中心的建设，大机版本 4、交行：启动了大机版本完成全国数据集中 5、招行一网通、信用卡，遥遥领先 6、中国成为IBM全球最大ES9000大机国家 7、HP 9000、IBM RS6000巅峰已过 8、Informix被收购 为何选择进上海银行？ 1、IT建设赶超工行 2、六大开发分中心 上海\北京\武汉 成都\厦门\广州 3、九大项目群建设 4、测试中心筹建中 开发方式： 1、规划——应用架构处 咨询厂商 2、管理——各软件中心项目经理、业务经理 3、设计——各软件中心技术经理 4、开发——从外包公司买软件工程师