执行机制改革初显成效.docVIP

执行机制改革初显成效 ? 今年 市第一法院执行局对以往的执行工作进行了全面总结，结合前两年清理执行积案工作，认真调研先进经验，开拓创新，制定并实施《执行案件分权流程管理细则（试行）》，构建集约执行与节点控制相结合的“分段集约执行”工作机制。新机制将执行程序划分为财产查控、执行实施、财产变现三个重要环节，每个环节配置不同的部门进行集约执行。各部门按照一定的要求和标准负责本环节工作，执结完毕的案件予以报结，不能执结的案件及时向下一环节流转。各环节工作时限明确，各部门必须严格遵守。坚持各部门各环节各司其职、各负其责、互相监督、相互制约、配合协调相结合的工作原则。 ?一、新机制新亮点 对比旧的执行模式，该院新的执行机制具有以下多个“亮点”： （一）、集约化程序高 新机制将大量工作内容相同、工作地点固定、操作方法雷同的同质性执行工作做窄口管理，集中由某一个部门统一负责，如收案登记、初步审查、对被执行人在本市财产的查找和控制、对足额扣划银行存款案件及强制变更财产权属登记案件的执结以及案件的初次分流工作由综合办负责；评估、拍卖、变卖、裁定以物抵债以及分配执行款等工作由执行三庭负责，最大限度实现了集约化执行。 ?（二）、执行分权彻底 新机制将执行权细分为财产查控权、执行实施权、财产变现权及执行裁决权等四大方面，分由不同庭室行使，其中综合办行使财产查控权和执行裁决权，执行一二庭行使执行实施权，执行三