施工技术管理办法-地铁(新).docVIP

施工技术管理办法 一、总则 ⒈施工技术管理执行国家技术政策和企业技术管理制度，贯彻执行国家、行业、地方在工程建设方面的方针、政策、法规、标准、规范和上级颁发的条例、办法、批示及决定。依据设计文件、施工工艺细则指导施工技术工作。 ⒉技术管理工作包括下列内容 ⑴技术管理工作基础性工作 ⑵施工过程的技术管理工作 ⑶技术开发管理工作 ⑷技术经济分析与评价 二、技术责任制 ⒈总工程师 ⑴负责施工技术和科技管理工作。负责组织本项目经理部的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准和施工组织设计、质量计划进行施工。直接领导工程部的工作。 ⑵组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准，并督促其实施。 ⑶组织技术人员审核设计文件、现场调查、交接桩、贯通测量。 ⑷组织技术人员编制实施性施工组织设计、质量计划、创优规划、特种工序施工的作业指导书，负责审批作业指导书。 ⑸组织项目总体技术交底会议。在工程施工前在总工程师组织对项目经理部全体人员进行项目总体施工工艺的技术交底。 ⑹依照项目合同工期及公司下达的年度施工计划，指导编制本项目的日、旬、月、季作业计划；审查和批准工程部编报的施工技术方案、临时工程设计、临时工程项目；解决施工生产中的技术问题。 ⑺检查督促施工过程中技术工作的具体实施情况，包括技术交底、测量、检查等工作。 ⑻领导和督促开展工程试验工作；组织计