骨干是折腾出来的【供参阅】.pptVIP

骨干是折腾出来的 医生的 “希波克拉底”誓言 1、请允许我行医，我终生奉行人道主义； 我向上帝发誓，以此为业： 2、向恩师表达尊敬与感谢之意； 3、在行医过程中严守良心与尊严； 4、以患者的健康与生命为第一位； 5、严格为患者保守秘密； 6、保持医学界的名誉与宝贵传统； 7、把同事视为兄弟，不因患者的人种、宗教、国籍和社会地位不同而区别对待； 8、从受孕开始，即把人类的生命作为至高无上之物来尊重 9、无论承受怎样的压力，在运用自己的知识时也不会违背人道主义。 找到组织锻炼自己成为骨干 恪尽职守 信仰组织 能打胜仗 百炼成钢 边干边学 勇于承担 培养下属 不搞宗派 不发牢骚 成为骨干的 九大要素 培养下属 —推动团队持续成长 九大要素之七——培养下属 管理者的任务之一是培养下属 成功的组织都是自己培养人才，而不是等人才空降，靠“空降兵”解决问题，短期可以，长期不行。 组织成长的“瓶颈”——没有无能的员工，只有无能的干部 瓶颈永远出现在瓶子的上方。一个团队工作没有成效，不能责怪下属，要责怪这个团队的领导、骨干，因为他们是“瓶颈”，对组织的成长起着制约作用。 九大要素之七——培养下属 哈佛大学罗森塔尔博士教学实验，普通的学生+普通的老师，因为一种暗示，却取得优异的成绩。每个人都有巨大的潜力，管理者的任务就是运用其长处。 不求回报 第一，当教练，像部队班长一样做好“言传身教