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* 最后，针对所找出的7项末端因素制成确认计划表，进行逐条确认 * 确认4.分层设备结构不好。 2月22日，在对空煤仓实地检测后发现，1. 下煤口的宽度为13cm，比标准18cm，窄了5cm。2. 滚筒焊的钢筋磨损严重，并且有1/3的钢筋脱落。3. 隔板有宽窄不同的缝隙。此三项内容均不符合标准，得出结论，此项为要因 * 通过以上确认，找出两条要因，1是分层设备结构不好，2是运行参数未优化 * 第六步，对于确认的两个要因，我们分别制定了多项 政策，用矩阵图从五方面分析，确定出两项最有价值对策列入对策表 * 1.针对分层设备结构不好要因，对分层设备进行改造，实现目标1.下煤口的宽度18cm。2.滚筒焊新钢筋排列整齐距离一致。3.隔板和滚筒无缝隙。 对运行参数未优化问题，结合经验通过试验优化运行参数，力求使炉渣含碳量小于7.8% * 最后采用采用PDPC法，绘制决策程序图，对实现目标进行多方案设计。在动态实施过程中，及时调整，顺利实现对策目标 * 接下来进入具体实施过程，这是改造模拟示意图 * 3月22日实施目标验证，经过现场检测，完成实施目标1下煤口宽度由13cm增加到18cm，增加煤与滚筒的接触面积；实施目标2新焊的钢筋排列整齐距离一致；实施目标3隔板与滚筒之间严密，避免漏煤。 四制定设备改造后的管理规定，编写了分层燃烧设备使用调节操作标准作业指导书内容包含操作和检查标准，报请工程部和人力资源部审核 (1) 提出对策 针对确定的每一要因 逐条提出尽可能多的对策 越多越好!!! (2)研究评价确定可行对策 确定最佳对策应考虑 分析研究对策的有效性 分析研究对策的可实施性 避免采取临时性的应急对策 尽量采用靠小组力量能完成的对策 0 矩阵 评价 对比 分析 现场 试验 确定最佳对策的方法 ★ (3)编制对策表 满足“5W1H”要求，对策表表头如下： 序号 主要 原因 对策 What 目标 Why 措施 How 负责人 Who 地点 Where 完成时间 When 1 原因1 ×× ×× 1…… ××× ×× ××× 2…… ××× ×× ××× 2 原因2 ×× ×× 1…… ××× ×× ××× 2…… ××× ×× ××× 与判断 标准一致 实施对策的具体活动 宏观的 逻辑关系，顺序不能变 * 通过以上确认，找出2条主要因素： 分层设备结构不好 要 因 NO.1 NO.2 运行参数未优化 2、编制对策表的案例 * 六 制定对策（案例） 对于确认的两个要因，我们分别制定了多项对策，并用矩阵图从五个方面分析，以得分高者为优，确定出最有价值的对策列入对策表。 要因 对策方案 评价 得分 选定 方案 有效性 可靠性 可实 施性 时间性 经济性 1.分层设备结构不好 更换新分层设备 13 改造分层设备 17 ★ 2.运行参数未优化 根据经验优化运行参数 17 通过试验优化运行参数 19 ★ 制表人：牟宗健 时间：2008年3月 5分： ；3分： ；1分： ； ★：选中 对策评价矩阵图 * 序号 要因 对策 目标 措施 负责人 地点 完成 日期 1 分层设备结构不好 改造分层设备 1.下煤口的宽度18cm。 2.滚筒焊新钢筋排列整齐距离一致。 3.隔板和滚筒无缝隙。 采用PDPC法，对设备改造进行多方案设计。 组织实施。 实施目标验证。 制定设备改造后的管理规定 牟宗健 梁同序 袁德发 孙龙祥 锅炉房 3月 2 运行参数未优化 结合经验通过试验优化运行参数 炉渣含碳量＜7.8% 使用正交试验优选新的设备运行参数搭配设计试验方案。进行试验。 实施目标验证。 编制新的设备运行参数规定。 梁同序 牟宗健 张国雄 曹祥龙 高滨 林波 锅炉房 3月 对策表 制表人：牟宗健 时间：2008年3月 六、制定对策（案例） 3、编制对策表注意事项 （1）对策是针对要因的，要多对策评价选优 （2）针对要因逐一对策，对策与措施不能混肴 （3）目标要量化，一般与要因判断标准一致 （4）对策的完成时间要给对策目标的验证留有余地 （5）对策表中的责任人，是指项目(活动)负责人。 对策表编制过程中的几种错误： 1、对策与措施混编在一起。措施是完成对策目标的具体做法，“实施”实际上就是落实措施的过程。 2、目标与对策不相吻合，或目标值没有量化。 3、在对策表中应杜绝使用诸如，加强、减少、提高、随时、尽量、争取等含混、抽象的语言。 4、还有的小组不是针对每一条主因制定对