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市场经济条件下我国编辑出版类刊物生存与发展 　　[摘要]在市场经济条件下，我国编辑出版类期刊遇到了前所未有的挑战，一些期刊由于不适应这种挑战而被迫停刊。有代表性的只剩下了七八家，这与我国当前编辑出版事业迅猛发展的态势极不相称。文章从四个方面对编辑出版类刊物进行分析，探索其面临的困境与出路，并且提出可操作性的办法。 　　[关键词]编辑出版；期刊；生存与发展；市场化 　　[作者简介]尹亚辉，石家庄经济学院人文社科学院教师，硕士，河北石家庄050051 　　[中图分类号]G237．5　[文献标识码]A　[文章编号]1672－2728(2007)01－0196－03 　　 　　目前，我国社会、政治、经济、文化正处于转型期，在这种社会背景下编辑出版类期刊的处境有喜有忧。喜的是：在一些行业期刊步履艰难、日渐萎缩的情况下，出版类期刊凭借出版业朝阳产业的发展优势，在出版资源整合中得到了新的发展。在??一方面，编辑出版类期刊有着共同的特点，如出现了版本升级、载体扩容的趋势，印张增加，加上以广告收入为后援的广告页码，纷纷向厚刊时代迈进。忧的是：改革开放以来，随着我国出版业的迅猛发展。国内产生了一批与之相应的编辑出版专业期刊，上世纪90年代以后达到顶峰状态，有影响的期刊达十几家。然而，随着我国市场化的转制，编辑出版类期刊出现了生存危机，一些期刊由于各种原因停办了，目前有代表性的期刊只剩下七八家，如《中国出版》《出版发行研究》《中国编辑》《编辑之友》《出版科学》《编辑学刊》《出版广角》等，这与我国当前的出版事业、高校编辑出版专业、编辑学科研究的迅猛发展极不相称。由此可以看出，编辑出版类期刊怎样在市场经济条件下提高竞争力是当前急需解决的问题。笔者认为，目前我国编辑出版类期刊主要存在以下一些问题。 　　 　　一、市场化运作水平低 　　 　　传统的编辑出版类期刊基本上是以编辑部的形式出现在出版社的编制之下的，期刊面向市场的定位决策、市场营销、财务运作、人员组合等各项工作都隶属在出版社之下，从而使得这一传统社刊仅仅作为出版社的一个部门，大部分编辑出版类期刊都是被某一出版社“养”了起来。从另外一个方面看，其实就是被“搁置”了起来。例如，《出版科学》由湖北省新闻出版局主办、《编辑之友》由山西人民出版社主办、《编辑学刊》由上海编辑学会主办，等等。学术期刊的体制问题现在有很多争论，有反对走市场化道路的：“学刊都属于‘阳春白雪’，读者寥寥，其出版的目的是为了学术的发展，而不是为了出版单位去赚钱，如果是相反，那就是学术的悲剧，学术期刊不宜市场化操作，与军队不宜经营企业是一个道理。”[1]也有赞成走市场化道路的，认为在传统的机制下，编辑出版类期刊有固定的资金保障、刊物质量如何、发行量的多寡都不会影响其生存，因此少了些忧患意识。不管怎样的争论，目前摆在编辑出版类期刊面前的一个确切的事实是：随着出版业市场化的发展，出版社都面临生存问题，大多数不赚钱的编辑出版类刊物成了出版社的“鸡肋”，编辑出版类期刊“无忧无虑”的日子也不会太学》《国家地理》杂志在这方面都取得了很大的成功。 　　 　　二、选题策划创新不足 　　 　　编辑出版类刊物目前存久了。面对竞争残酷的市场，编辑出版类刊物的种种弊端也逐渐显露出来：刊物成了与图书相类似的单一出版物，媒体属性难以在市场中得到体现(这也使得大部分社刊失去了其在广告市场上的竞争优势)；主编以及办刊人员更多地忙于案头编辑工作，庞大的市场被他们抛在了一旁，更谈不上建立自身的营销网络、读者群体资料库等。办刊人无视市场化的种种动向，难以制订长期性的发展规划、重组规划、经营规划等。一旦完全进入残酷的市场竞争中，80％的编辑出版类期刊很可能一触即溃。因此，业内人士应当对编辑出版类期刊的现状及发展的前景加以关注、探讨和摸索。 　　当前，编辑出版类期刊作为专业期刊，应该确立两条腿走路的方针，在继续争取行政主管部门支持的同时，期刊社必须尊重市场规律，在坚持其专业学术性、保持自身鲜明特色前提下，充分借鉴市场化运作的成功经验，在资金运作方面走多元化道路，并按照企业规则运作，多方筹集办刊资金，求得刊物的社会效益和经济效益最大化。编辑出版类期刊急需打破传统期刊模式，确立市场化的新模式。我国传统期刊运作模式是：主编负责+出版社管理+出版社独资，而市场化期刊运作模式是：杂志社制(法人制)+市场化经营(公司制)+股份制。编辑出版类期刊应尽快转变传统运作模式，建立现代运作模式，打破现今“全、散、小、弱”的旧有格局，通过规模化、集约化经营，整合资源，造就精品。 　　在社会主义市场经济条件下，编辑出版类期刊要面向市场是肯定的，但面向市场并不意味着就是迎合市场，一切向钱看，搞钱、权、学的交易，降低学术刊物的质量。面向市场是为了提高竞争力，拥有庞大稳定的读