公司奖惩管理制度定稿.docVIP

公司奖惩管理制度 第一节 总则 　　第一条 为严明纪律，奖励先进、处罚落后，调动员工积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。 　　第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济激励和处罚为辅的原则。 　　第三条 本制度适用于公司全体员工。 　　第四条 行政人事部负责此制度组织实施，公司审计督察部监督落实。 第五条 本制度同样适用于其他各项未注明奖惩条款的规章制度。 第二节 奖励 　　第六条 本公司设立以下三种奖励方法： 　　1、通报表扬； 　　2、物资奖励； 　　3、晋升提级。 　　第七条 对下列表现之一的员工，应当给予通报表扬或50至500元的物资奖励： 　　1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 　　2、完成计划指标，经济效益良好； 　　3、积极向公司提出合理化建议，并为公司采纳； 　　4、全年无缺勤，积极做好本职工作； 　　5、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故和经济损失有功； 　　6、节约资金，节俭费用，事迹突出； 　　7、领导有方，带领员工圆满完成各项任务； 　　8、技术革新和工艺改进为公司创造良好收益； 　　9、其对公司作出贡献，总经理或公司领导班子认为应当给予奖励的。 　　第八条 员工有上述表现符合《人事管理制度》的，给予晋升提级。 　　第九条 奖励程序如下： 　　1、本人自荐、同事推荐或主管提名； 　　2、行政人事部承办，领导班子审核，审计督察落实； 3、总经理或经理批准。 第三节 处罚 　　第十条 有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予警告、记过、降级、辞退、开除等处分： 　　1、有下列情形之一者，予以有下列情形之一者，予（1）辱骂领导、同事或进行恶意攻击者； （2）未经允许擅离职守或串岗； （3）工作期间用办公设备观看网络娱乐，玩游戏等； （4）将公司财物擅送他人； （5）擅自进入异性宿舍的； （6）工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的； （7）不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的； （8）拒不执行领导班子决议及分管副总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的； （9）玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的； （10）违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的； （11）财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的； （12）挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； （13）违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的； （14）在生产、仓库、工作区等禁止抽烟的场所抽烟的。 3、有下列情形之一者，予以（1）滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的； （2）贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的； （3）泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的； （4）散布谣言，损害公司声誉或影响公司稳定的； （5）利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； （6）因管理不善倒到发生重大责任事故和重大死伤事故； 　　第十一条 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。 　　第十二条 员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上述规定承担相应责任外，按以下规定赔偿公司损失： 　　1、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%； 　　2、造成经济损失5万元以上的，由公司班子成员研究或总经理决定责任人应赔偿的金额。 　　第十三条 厂部在接到报告、检举、揭发，应立即报送总经理批准后进行调查处理。 　　第十四条 给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。 　　第十五条 对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。 　　第十六条 受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调岗或者自离（公司宣布辞退、开除的除外）。 　　第十七条 受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在单位提议或本人要求，公司领导班子审核后呈报总经理批准，可酌情减轻或免除处分。 第四节 附则 第十八条 本制度厂部负责解释。从下发之日起开始执行，原奖惩制度同 大朗义龙五金制品厂 二O一三年八月一日 3