洗衣房车间奖罚守则.docxVIP

质量控制办法车队 数量：回收数量不准确，每少一件扣1分；单据书写不清楚，每处扣1分。质量：特殊污渍未单独打包、单独记录，每件扣1分；回收有破损、不能使用的布草，每件扣1分。收发布草时在客户处大声喧哗、随地吐痰、抽烟、着装要整齐、影响客户正常工作，客户每反映一次扣2分。不及时反馈客户的意见和要求，每次扣1分。收发时拖拉、踩踏布草，进车间不按顺序排放，装车卸车未按要求包口对包口、包底对包底，每次扣1分。洗涤分拣不分清导致串货，每件扣1分。被套、枕套未反到正面，每件扣1分。未分拣出特殊污渍（如 地渍 血渍 茶渍等）进行特殊处理，每件扣1分。洗涤质量问题导致返洗，本工作量不计工资，并按实际布草洗涤价格的50% +运输费扣款。装机超重（80%-85%）1次扣1分。洗涤程序（预洗、主洗、脱水）未按规定步骤1次扣1分。下道工序未挑出污渍布草、巾类，每次加2分。熨烫未按要求实行上平下直、左右对称，每件扣1分。根据实际情况及时调整熨烫机速度。布草潮湿，每件扣1分。导致客户退货，本工作量不计工资，并按实际布草洗涤费的50%+运输费扣款。每挑出1件串货布草加1分；未能挑出串货布草，每件扣1分。 每挑出1件洗涤不合格布草加1分；未能挑出洗涤不合格布草，每件扣1分。打包数目、客户与标签不符每项扣2分。毛巾折叠未及时观察烘干机、及时排水排气、清扫棉絮，每次扣1分。烘干后不降温回软 ，每次扣5分。折叠不整齐，每件扣1分。串货，每件扣1分。挑出洗涤不合格的毛巾，每件加1分；未能挑出洗涤不合格的毛巾，每件扣1分。打包数目、客户与标签不符每项扣2分。五、车间卫生 1、地面1处不合格扣1分。 2、设备1处不合格扣1分。 3、门窗1处不合格扣1分。 4、墙壁1处不合格扣1分。注：1、每分按1元奖罚款。 2、总经理检查发现的问题，按处罚总额的50%对车间主任进行处罚。上述规定自二〇一六年元月一日起执行。邢台亿洁洗涤中心二〇一六年元月一日亿洁洗涤中心奖罚制度为严格中心制度，确保中心及员工利益，褒奖优秀，惩罚违纪，特规定如下：处罚制度1、每次迟到超过5分钟罚款5元，当月迟到累计超过30分钟罚款10元；早退1次罚款10元，早退超过1小时当旷工处理；2、旷工1日扣2天底薪，旷工2天按无偿解聘处理。3、私拿中心财物或他人财物，按偷盗处理，扣除本人当月工资，并给与辞退，数额较大移交司法机关。4、打架斗殴、违法乱纪，一次扣罚50元，情节严重移交司法机关。5、工作中违反操作规程或违反各自岗位要求或没能完成工作要求标准（特殊情况除外）一次扣罚责任人10元，造成损失或事故要承担赔偿并扣罚当月奖金，事故重大者中心将追究其法律责任。6、故意损坏中心财物者除扣罚当月奖金和罚款50-100元，严重者追究其法律责任。7、由于责任观念不强给企业或他人造成损失，责任人要承担相应赔偿责任。8、不按规定进行交接工作或进行相关传递工作一次扣罚10元，造成财产损失的责任人承担赔偿责任，责任不清双方共同担责。9、与领导顶撞，故意不完成领导交办的工作或拖延交办工作扣罚100元，严重者扣除当月奖金并承担由此造成的相关损失。10、辱骂他人、造谣生事、挑唆他人、拉帮结派、破坏团结，视情节一次处罚30元，严重者扣除当月奖金，触犯法律追究其法律责任。11、不穿工装、工装不整、留长发、长指甲，个人卫生差等，第一次警告，第二次罚款5元，长期或多次不整改中心将予以劝退。12、中心内随地吐痰一次罚款5元，工作场地吸烟一次罚款10元，中心内乱丢垃圾一次罚款5元。13、生产结束没按时断电、停水、停汽，或空耗水、电、蒸汽，一次罚款责任人10元，造成大量损失的扣发当月奖金并附带赔偿。14、责任区内环境卫生差、不按时清洁养护设备、不按规定摆放物品、不按要求做记录的一次处罚责任人5元。15、中心物品交个人使用或有个人保管出现丢失要照价赔偿，出现损坏属责任事故要照价赔偿。16、产品数量出现差数，责任环节负责人或相关人员共同承担赔偿责任。17、严禁私自带领非本中心人员进入中心，或私自留宿外人，违犯者除承担因私自容留外来人造成的后果，发现一次处罚责任人50元。18、无论任何原因与客户争执，给中心造成不良影响的罚款500元，严重者并予以辞退。如果违反以上措施属部门整体错误或部门负责人管理不到位，其负责人应承担30%-50%，其余由部门成员承担，或按规定处罚责任人以外，同时可免去该部门负责任职务。奖励制度凡是有以下贡献，中心给与加薪资或颁发奖励金：1、及时发现问题，为中心挽回经济损失。2、为中心提供优良建议和信息，并给中心带来直接或间接效益。3、其行为为中心赢得良好声誉、提高中心形象或其行为做法受到媒体等宣传部门关注，并带来社会效益。4、为中心节能降耗、降低成本或节省投资。5、承揽相关业务，为中心开辟新市场。6、勤勤恳恳、爱岗敬业、成绩突出。7、刻苦钻