昆山工厂物料配送方案设计.docVIP

一，实行物料集中配送的好处； 按BOM表进行整层发料，节约物料； 流程 流程节点 实施要求 责任人 1 计划下达 一周生产计划，三日滚动计划，及单日生产计划（到具体模台） 计划工程师 2 物料清单整理 制定单个构件的钢筋料单（钢筋翻样） 制定整层物料的料单（限额领料单）； 计划工程师/钢筋翻样 3 物料发放 仓库根据限额领料单发放整层的物料 制定单个构件的物料清单； 仓管员/仓库主管 4 物料分拣 物资班根据单个构件的物资清单进行物料区分单构件分拣 仓管员/配送员 5 物料配送 配送员分拣完物料后将物料进行单构件物料打包分箱放置； 将单个构件的物料清单整理好后放入物料箱内； 整理完成后进行物料配送至各模台； 送达指定位置后双方点交确认签收； 配送员 生产班组长 物料配送的原则 1. 物料配送采用整层领料，按生产计划分日分线分构件型号配送； 2. 钢筋配送采用全天配送； 3. 物料配送交接，采用点对点交接，产线上需由工作位长进行对接，一旦交接（除BOM变更外）原则上不再进行补料。后续增补物料由需求部门到仓库凭超额领料单（需在单据上明确缺失原因）进行领料，由仓库主管按照周别汇总后交由各负责人分析改进； 物料包装具体要求 打包类别 打包材料 打包要求 备注 预埋件包 蓝色物料周转箱 同一类型的物料需放一起，不可混装 每个料箱贴单个构件物料清单 钢筋包 钢筋运输车 同一类型钢筋放置一处，并贴付标签标识对应构件数量及钢筋规格数量 标识钢筋规格/型号/数量 辅料包 蓝色物料周转箱 / 每次定量配送 (扎丝-20kg/垫块-1500pcs/胶带-10卷) 物料配送点及配送路线（车间确定接收点后再进行路线规划） 配送过程中使用的表单 BOM清单（工艺）、钢筋翻样单（工艺）、物料定额表（计划提供）； 月度生产计划表、三日滚动计划表、整层物料限额领用单（计划提供） 其他：超额领料表 配送过程中需要解决的问题（车间确定反馈后收集后再探讨解决方案） 物料配送配置 类型 人力需求 负责内容 物料箱需求 （满模） 预埋件包 （王剑班组） 1 1人负责预埋 35 钢筋包 1 钢筋定额发放 钢筋运输车 辅料包 0 辅材定额发放 2 龙超班组 1 1人负责预埋 23 精润班组 14 孙华班组 1 1人负责预埋 39 总计 4 113 昆山工厂物料配送方案-试行版