中公教育CEO李永新：电影《中国合伙人》太理想现实很残酷-中公教育网 - 时事政治.docVIP

中公教育CEO李永新：电影《中国合伙人》太理想现实很残酷-中公教育网 - 时事政治 　　中公教育CEO李永新：电影《中国合伙人》太理想化现实很残酷 　　 在中公教育CEO李永新看来，创业人都有一些相似的人格特质：拥有理想和激情，具备包容和韧性。作为现实中成功的创业者，他对当下大热的创业电影《中国合伙人》却并不认同…… 　　 中公教育ceo李永新 　　谈理想和现实 　　电影《中国合伙人》太理想化现实很残酷 　　光明网教育：最近创业电影《中国合伙人》比较火，作为现实中的创业者您如何评价这部电影？您觉得自己更像三位男主角中的哪一位呢？ 　　李永新：这部电影实际上太理想化了，实际情况比这严峻的复杂的多。我看了《中国合伙人》，老俞自己也专门讲过，这和新东方的创业历程还是有一定出入的。就三个角色而言，孟晓骏这个角色上加了导演陈可辛自己的影子，王阳还比较像，成东青并不像俞敏洪。在我看来，俞敏洪做成事情是必然的。因为他身上有创业者人格特质。我个人还是非常钦佩现实中老俞的个性。我认为创业者性格上有相似的基因，存在很多共性。不具备这种人格，其实很难创业。从性格特质上看，我觉得三个方面很重要。 　　第一，一定要有非常高尚的道德。有道德才能去包容和宽容很多事情，人品一定要好，这个非常重要。以电影角色为例，王阳是一个比较中立平和的角色。孟晓骏在利益上的考虑就会更多一点。作为创业者来讲，就必须包容这些人。若没有高尚道德为基础的话，是根本包容不了这些东西的，也很难去凝聚团队。总之，人品不好，很难凝聚人心做成事。 　　第二，一定要有韧性。因为创业一定会经历很多挫折和失败的，那时你能不能坚持下去，不断去接受失败，面对失败，走向成功，这里面需要非常大的韧劲和忍耐力。 　　第三，一定要有理想和激情。创业者一定是非常有理想有激情，特别想去做一番事业。若想通过创业赚点钱养家糊口过日子，那我建议你就别创业了。如果你觉得这辈子就是为创业生的，自认为具有创业人格特质，那就去创业，而且不用计较任何失败，一定会成功的。 　　 　　光明网教育：您北大毕业就直接选择创业，能否谈谈那时您就业的选择，是如何走上创业之路？在您创业过程中，有没有印象特别深的事情？ 　　李永新：当时我北大毕业后有很多很好的选择,可以去中央部委,去读研，或者去外企等。但是我从小到大骨子里头追求创新,有一种差异化的思想。你会发现，当代大学生过的是师兄师姐的生活，大二准备托福ＧＲＥ，大三准备考研，我们不知道自己为什么这么做，但是师兄师姐告诉我这样做，而我不想过这种模式化的生活。另外，北大特别崇尚要做自己的主人、社会的主人、国家的主人、未来的主人，北大的这种自我做主的思想、自由自主的氛围对我影响很深。我那时就在思考我到底要做什么，人生的价值是什么，不可能与别人过完全是同质化的生活，这些思想促使我最终走上创业之路。 　　刚开始创业的时候，头两三年都是生存在挣扎线上，经历很多失败，举一个例子，我们曾经做一个高考演讲团的活动，收入大概二三十万，但最后作为提供最核心内容的我们却只拿到了六千块钱，因为之前没有签订任何协议。我们当时非常天真的来看待商业环境，以为善良可以超越规则，但商业的基本伦理就是按规则做事，这个教训告诉我们商业必须要约定，要签订协议，要遵守固有的商业逻辑与伦理。后来我们还做过高考复读，请了很多大牌的老师，以为这就有核心竞争力了，但这些老师都是兼职，讲完课就不会再管学生了，学生的成绩依然提不上来，最后把前几年赚的三十多万全亏进去了。这个事给我们的启示就是要有自己的核心竞争力，关键这个核心竞争力一定要掌控在自己的手中，否则一是做不成事，二是很容易被复制，整个创业过程中这样的失败还有很多。　　 　　经历这些之后，我们才会真正考虑自身优势是什么，然后尽量把这个优势和市场需求对接起来。我自己本身是学政治学与行政管理的，自己也按学校的要求参加过公务员考试，对行测和申论还是比较有研究的，结合实战还总结了一套比较有用的方法。后来发现公务员考试未来的趋势很好，02年后政府权力的扩张趋势日益明显，所以我们就选择做公务员这个项目，结果一不小心就搞成了个中公教育。 　　 　　谈现状和趋势—— 　　教育培训产业亟待规范公考培训将遇政策风险 　　光明网教育：有数据显示未来5至10年，中国教育培训业潜在市场规模将达8000亿。但目前整个行业管理还未完全规范，存在一些恶意竞争的乱象，您作为从业者如何看待这种状况？另外，如何看待目前“公考热”现象，您认为未来公考培训趋势是怎样？ 　　李永新：中国教育产业处在一个比较初级的状态，这与创业者的素质，从业人员的素质，与整个商业规范的不健全有很大关系。另外，我觉得这跟中国人性特点有一定关系，没有一种良性竞争、互利共赢的商业思想。慢慢随着行业逐步发展，进入这个领域人的素养越来越高，加上行业法律法规逐步