分层管理与绩效考核的相关性(1226).pptVIP

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  • 2018-05-15 发布于浙江
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4.护士层级晋升-晋升程序 * 护士分层晋升 4.护士层级晋升-首次晋级申请表 * 三、为什么要绩效考核 1.优质护理的内涵所在 通过科学的绩效考核方案,充分调动临床一线护士工作的积极性,提高一线护士福利待遇,保证同工同酬,保障护士合法权益,在实行责任制整体护理的基础上,建立绩效考核和激励机制,为护士工作营造良好的职业氛围 * 2.等级医院评审的必然要求 5.2.4 建立基于护理工作量、质量、患者满意度并结合护理难度、技术要求等要素的绩效考核制度,并将考核结果与护理人员的评优、晋升、薪酬分配相结合,实现优劳优得,多劳多得,调动护理人员积极性。 5.2.4.1 建立基于护理工作量、质量、患者满意度、护理难度及技术要求的绩效考核办法与评优、晋升、薪酬挂钩。 【C】 1.有基于护理工作量、质量、患者满意度、护理难度及技术要求绩效考核方案。 2.绩效考核方案制定应充分征求护理人员意见。 【B】符合“C”,并 1.绩效考核方案能够通过多种途径方便护理人员查询,知晓率≥80%。 2.绩效考核结果与评优、晋升、薪酬挂钩。 【A】符合“B”,并 绩效考核方案能够体现优劳优得,多劳多得,调动护理人员积极性。 * 3.责任制整体护理的重要保障 实行绩效考核制度,使护士的收入与绩效考核结果挂钩,以护理服务质量、数量、技术风险和患者满意度为主要依据,注重临床表现和工作业绩,并向工作量大、技术性难度高

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