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第八期 大唐甘肃公司安全生产部、思想政治工作部编 2004年9月30日 地址：甘肃省兰州市七里河区建工西路3号金雨大厦 邮编： 电话:0931- 传真：0931- 电子信箱：gsszb@ 编者按：9月28日，大唐甘肃公司在兰州召开安全生产座谈会，公司系统所属单位主管生产负责人及安全、生技部门负责人参加了会议。 这次会议是公司成立以来关于安全生产工作的一次重要会议，会议对1－8月、特别是公司组建以来三个月的安全生产工作进行了全面的总结，对进一步提高对安全性评价工作的认识，进一步加大整改工作力度，全面夯实安全生产管理工作基础提出了具体的工作要求，对贯彻落实大唐甘肃公司18项安全生产管理制度进行了全面安排。 与会代表认真学习了翟总关于确保国庆长假期间安全生产重要指示以及集团公司9.27视频会议精神，公司对确保国庆长假期间安全生产以及秋季安全大检查工作进行了部署。 这次会议是一次承上启下的会议，标志着大唐甘肃公司系统安全生产各项管理工作已实现全面、规范化的管理。会议要求系统各单位面对当前安全生产形势，总结经验，找出差距，制定措施，全力以赴做好今年最后三个月的工作。通过认真组织开展秋季安全大检查活动，提高检修质量和发电设备的健康水平，为迎接冬季高峰供电做好准备。进一步加大管理力度，确保2004年度安全生产目标责任制的完成。 会上，公司党组副书记、副总经理燕海增，党组成员、副总经理梁永磐，总工程师段忠民作了重要讲话。现将三位领导的讲话印发全公司，请各单位迅速组织全体干部职工学习，并按照讲话精神和要求，切实做好安全生产的各项工作，为大唐甘肃公司的改革发展创造良好环境和坚实的基础。 在大唐甘肃公司安全生产座谈会上的讲话 燕海增 在大唐甘肃公司组建成立三个多月的时候，我们组织公司各单位主管生产的负责人召开这次安全生产座谈会，我认为非常及时，也非常必要。刚才梁总和王主任的发言，我完全同意，各单位同志的发言，我也很受启发。我想安全生产这项工作，与经营、管理等其它工作相比，更多的应该是强调一种思想、一种责任和一种规范的体系，它最本质的要求就是要持之以恒、常抓不懈。通过今天的座谈，我认为我们对安全工作的认识和理解更加清晰、更加深刻，而且在讨论中看到了我们安全工作中存在的不足和差距，更进一步地统一了安全管理工作的思想，明确了下一步工作的重点和要求，我认为，会议开的非常成功，也达到了预期的目的。下面我就结合大唐甘肃公司当前的形势和要求，对安全生产工作谈几点意见。 安全生产成绩显著，任务艰巨 对于新成立的大唐甘肃公司来说，安全生产局面的稳定是我们当前开展各项工作的前提和基础，也是公司今后发展的重要保证。6月9日大唐甘肃公司挂牌成立以来，特别是7月9日召开公司系统主要负责人座谈会议之后，各单位对当前阶段公司安全生产工作的突出地位都有了比较深刻的认识，也做了很多扎实细致的工作，在三个多月的时间里,安全生产工作基本平稳。通过大家的共同努力，公司系统较好地完成了迎峰度夏、防汛等工作，夏季大负荷的发供电任务也得到顺利实现，八O三电厂、连城电厂保持了比较高的安全生产天数。同时，在电煤供应持续紧张的情况下，通过燃料调运处和各单位燃料部门的积极协调，确保了我们各发电企业的正常生产没有受到影响。以上这些工作成绩的取得来之不易，证明我们各单位领导班子按照大唐甘肃公司党组的要求，已经在达成共识、形成抓生产、谋发展的合力方面取得了比较好的工作成效。但是，通过对前一阶段工作的回顾和总结，特别是通过集团公司组织的安全性评价组对各单位的安评工作，我们也应该清醒地看到，公司系统仍然存在诸多影响安全生产的不利因素，安全生产仍然是我们工作中的薄弱环节。 一是安全生产基础不稳，设备非停时有发生。通过前一阶阶段安全性评价工作的开展,我们看到了自身存在的很多问题,这些问题可以说都是我们平常工作中司空见惯的,但通过专家组提出来,我们才认识到问题的严重,才感觉到这些问题已经威胁到我们的安全生产的基础。我们甘肃公司大部分电厂采用的是母管制运行方式，这为减少非停的发生提供了庇护，可能我们会为少几次非停考核而沾沾自喜，但我认为这给我们的安全管理工作埋下了很大的隐患。我们因为锅炉三管泄露、锅炉灭火等引起的非停和降低出力事件时有发生，这已经影响到了设备的安全经济运行。安全管理应该是一个全方位的管理体系，而这一体系的基础就是安全管理意识的树立和管理措施的到位。我们每一个主管安全生产的同志都可以想一想，象这样司空见惯的事情还有多少？对这种威胁安全生产基础的隐患我们又采取了多少防范措施？设备老化是现实，但绝不是我们听之任之、放松管理的借口。安全工作靠的就是抓基础管理，建立安全生产长效机制，基础不牢，地动