下派工程技术管理人员岗位职责.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
下派工程技术管理人员岗位职责

下派工程技术管理人员岗位职责 (一)质检员 一、负责建立工程项目质量保证体系、质量管理制度,并保证其有效运行,贯彻国家、公司质量管理方针、政策。 二、全面掌握工程项目信息,熟悉图纸、掌握质量控制要点,根据控制要点提导(编制)及落实保证质量措施计划。 三、负责施工现场材料、机械、设备台帐,负责现场材料、设备验收及复检工作,对不合格品行使否决权。 四、负责工程项目施工过程质量验收和竣工验收的自检与评定工作,有权对质量问题提出整改要求,并督促项目进行整改。对上级部门下发的整改通知单要求及时回复及整改到位。发现重大质量隐患或出现工程质量事故及时报告公司,并参与工程质量事故调查及处理。 五、负责工程信息管理,掌握工程动态,并将工程动态及时反馈给公司质量部门。 六、收集工程项目地基与基础、主体等主要分部验收记录、单位及竣工验收记录,督促资料员及时完善相关签字、盖章等工作。 七、负责工程项目管理过程中个人工作记录的收集、整理、总结与归类。 八、正确行使个人权力和履行个人义务。对工作高度认真负责,协调好各方面关系。 (二)安全员 一、负责建立工程项目安全保证体系、安全管理制度,并保证其有效运行,贯彻国家、公司质量宣方针、政策。 二、全面掌握工程项目信息,熟悉图纸、根据工程项目实际情况,指导(编制)工程安全专项施工方案,根据施工方案进行操作、检查和验收,及落实保证安全措施计划。 三、负责钢管、安全网、扣件、挑支件等安全材料与设备进场的验收与复检工作。 四、负责施工现场的危险源及重大危险源认识评价及管理。负责专项施工方案、安全措施计划、施工现场危险源、分部分项安全交底(针对性安全交底)与安全教育培训工作。 五、负责工程项目的日常安全检查工作,对施工现场发现的安全隐患问题提出整改并督促落实整改到位。认真做好上级部门安全检查指导迎检工作,及时督促回复整改通知。发现重大安全隐患或出现工程安全事故及时报告公司,并参与工程安全事故调查及处理。 六、掌握工程项目动态,提交相关工作报告,做好与公司安全部门的沟通与交流。及时督促工程项目安全阶段性验收和竣工验收。 七、完善工程项目管理过程中个人工作记录,收集工程项目安全验收相关记录。 八、正确行使个人权力和履行个人义务。对工作高度认真负责,协调好各方面关系。 (三)项目职责 一、严格按照国家及公司相关施工验收规范、安全操作规程进行工程项目管理。 二、积极配合、协助公司下派人员的管理工作。 三、提供生活及办公场所。 四、对材料进场及相关验收应提前告知公司下派人员。 五、对公司下派管理人员的工作能力及行为进行评价和建议。

文档评论(0)

xy88118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档