创维企业文化手册纲要.docVIP

创维集团企业文化纲要 （2008年7月） 一、企业文化核心 1.创维的宗旨：全心全意为人类提供卓越的数字视听生活！ 2.创维的愿景：成为全球视听产业的No.1 3.创维的使命：令创维产品进入亿万家庭，让不同国家、不同民族的人们享受数字视听生活的美妙和乐趣 4.创维的核心价值观：共赢是我们生存和发展的基础 二、企业理念 1.核心理念 1.1 人才理念 诚信为本，公私分明；五湖四海，人尽其才；业绩导向，共享成长 创维相信诚信是做人的基础，诚信是选拔人才的重要因素。 创维人来自五湖四海，同样也能四海为家；同是创维人，只要有才能，就有适合的地方尽其才。 创维人的选拔和晋升是完全的业绩导向，任人唯贤是创维不变的人才选拔原则。同样的岗位，业绩优秀者永远都不会被忽视。 让员工与企业共享成长是企业的责任。员工为企业发展作出了贡献，就应该获得应得的奖赏与发展。只要对企业发展有贡献，个人就一定能够得到发展。 1.2 创新理念 持续不断地改进，永不停顿地创新 创新是创维的灵魂，没有创新，就没有创维，更没有创维的未来。 1.3 学习理念 好好学习，学用结合 创维要基业长青，但我们没有现成的路可以走，我们必须不断学习和成长。创维是一个学习型组织，学习是每个创维人必须终生要做的事，在“做中学，学中用”。 1.4 痛苦理念 宁做痛苦的人，不做快乐的猪 作为创维人要了解自己的幸福、收入、事业的发展都要靠自己的奋斗只具备长期吃苦思想才能经受住任何打击并获得成功。 2003年：期权、盈利分享制度 2004年：批量提拔年轻人才入高管团队（99现象） （四）企业文化升华 企业文化的构建使创维的凝聚力和战斗力得到提升，成为创维的核心竞争力之一。2004年创维对企业文化进行了再次提炼与升华，正式确定了创维的宗旨、使命、愿景、价值观。 5.二次创业期（2004年以后） 【特征】2004年一场意外的事件没有击倒创维，反而使得创维人更加的团结和坚强。危机打不倒，竞争压不倒，经历了风风雨雨和痛苦变革的创维开始逆风飞扬。 【主要事件】 2004年：“11.30事件” 2005年：改组董事会、组建独立委员会 2006年：两大新基地投产（石岩、内蒙） 2006年：平板浪潮中保持技术和市场领先 四、创维文化特有的表现形式——“四个一”与“两个仪式” 四个一： 一个生日：每年的4月8日是创维的生日，也是全体创维人的节日。创维在每年的4月8日会举行一年一度的新品展示暨客户大会。 一首歌：《创维创新创未来》是创维的企业歌。每一个创维人都要能熟练的唱出这首歌。在企业内部的大型会议、培训上，必须全体合唱企业歌；企业举办的对外会议（例如新品会、客户会、招聘会等）之前、之后也要播放此歌；固话统一设置企业歌彩铃。 一个婚礼：每年的10月18日，创维都要为当年新婚的企业员工举办一场集体婚礼，体现出企业对员工的关爱和关心，让员工在创维感受家的温暖。 一个总裁接待日：每个月第二周的星期五为总裁接待日。集团总部和各产业公司要开展形式各样的交流活动，通过员工和总裁进行近距离接触和交流，拉近管理层与员工的距离。 两个仪式： 开工仪式：每年春节假期过后的第一个工作日，创维都要举行一场由全体员工参加的大型的开工仪式。总结过去一年的成绩，提出新年的目标，并举行新年第一次升旗仪式。 升旗仪式：每周一清晨、国家重大节假日以及重要庆典上都要举行创维庄严的升旗仪式。升旗仪式开始时，所有在场员工集合肃立，面向国旗和创维旗，由旗手将国旗和创维旗升上旗杆，在场员工行注目礼。 第 1 页 共 4 页