工厂车间管理实战技能训练（课件）.pptVIP

“三快三勤”现场管理法 1). 三快”即嘴快、腿快、手快. 　 嘴快、安排工作说到、说详、说细、说清、说明，发现工作不到位或哪里容易出现问题就及时提醒。 　腿快、对班组所管的范围，不厌其烦地巡回检查，每个环节、每台设备都及时检查到位。 手快　发现隐患和问题，现场能处理的当即处理，处理不了的及时汇报。 2).“三勤”即勤动脑、勤汇报、勤沟通。 勤动脑、对遇到的困难和问题，勤动脑、勤思考，并 灵活运用各种方法，迅速组织处理. 勤汇报: 对发现的隐患和问题，尤其是有可能影响下一班安全和工程进度的，及时向上级汇报，使上级在第一时间能掌握一线的工作动态， 勤沟通: 经常与领导沟通，了解队里的措施要求；与上一班和下一班人员沟通，了解施工进度和施工过程中的问题；经常与工友沟通，掌握工友工作和生活情况。 亲情和谐法 亲情：准确掌握班里每个工友的家庭详细情况。工友过生日，组织大家一起去庆贺；谁家有困难，组织大家一起去看望；工友心里有解不开的疙瘩，组织大家一起去开导；逢年过节，工友都带着家人一起聚会、一起热闹。 文明: 针对井下职工习惯性说脏话、开玩笑过火等不文明现象，要求班组成员做文明人、行文明事、上文明岗，避免因伤和气影响团结，避免因不良情绪影响安全。 民主: 分配工资时，广泛征求工友的意见，根据任务、安全状况、工程质量、文明等日常考核情况进行分配，并找几名班