机电培训考核管理制度1.docVIP

红 岩 煤 矿 机 电 培 训 考 核 管 理 制 度 二〇一一年十一月 机电培训考核管理制度 机电是煤炭生产的重要环节，它贯穿于煤炭生产的始终，涉及到安全生产的各个方面，包括供电管理、大型设备管理及维护、采掘设备安全运转、配件管理、皮带运输、轨道运输等众多环节，现场面广，技术性强。机运管理水平的高低直接影响到矿井是否能够安全生产。 为进一步加强机电运输管理工作与技术指导，提高矿井机运整体管理水平，确保煤矿安全生产，决定对机电人员进行培训。 一、培训对象： 机电处的电钳工和各组队的机电队长及电工。 二、成立培训领导组 组 长： 副组长： 成 员： 职 责：组长面负责职工培训期间的组织工作；副组长负责职工培训期间的协调工作和培训期间的考勤工作。 三、培训计划 1、培训时间： 年 月 日—— 年 月 日 上午（下午）： 2、培训地点： 3、培训要求及培训制度 （1）参加培训人员必须按照职工培训中心安排的作息时间参 加培训，不得迟到早退，更不得缺席。 （2）培训期间原则上一律不准请假休息，特殊情况必须经培训中心负责人同意，并写请假条，到假后按时返矿。无故不来或迟到早退进行处罚 （3）参加培训人员要必须认真听讲，并做好记录。 （4）培训期间，提前5分钟到课签到，上课期间不允许抽烟、交头接耳、睡觉。 （5）培训期间，培训中心严格职工的考勤工作。 （6）授课教师要认真备好讲义，按时授课，如遇特殊情况，可与其它课程调整后告知职工培训中心。 （7）培训结束后，由机电处统一命题进行考试。 四、培训课程安排 详细课程根据当时情况安排。 机电处 2011年11月23日