环渤海区域项目市场定位标准模版82p市场研究部.pdfVIP

环渤海区域项目市场定位标准模版82p市场研究部.pdf

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环渤海区域项目市场定位标准模版82p市场研究部

《环渤海区域项目市场定位标准模板》 市场研究部 市场部工作内容及流程 市场定位阶段 •成果: •成果: • 《市场研究简报》 •成果: • 《设计任务书》 •协作单位: • 《市场定位报告》 •协作单位: •土地及融资部 •设计部 拿地阶段 规划设计阶段 市场定位思路 外部因素分析 3、客户需求是产品定位的核心 2、寻求竞争突破点 A B • 供应量与产品构成的关系 • 去化与产品类型关联度分析 寻找市场机会点 需求 竞争 •市场缺什么? •市场竞争态势偏向? •明确竞争战略及发展方向 定位 C D 1、地块价值挖掘 地块 企业 符合企业发展战略 •地块的资源及条件 •可能的发展方向 内部因素分析 在企业发展战略的指引下,通过对市场竞争格局分析、客户需求分析以及土地自身价值的研究,探寻项目发展战略, 明确市场定位。 目录构成 第一篇 土 第二篇 市 第三篇 发 第四篇 市 第五篇 产 第六篇 地价值 场分析 展战略 场定位 品建议 开发组织 第一篇、土地价值篇 1、宏观分析——城市认知 城市认知 城市的 城市的 城市的 城市的 战略定位 总体规划 经济结构 人口结构 城市背景的解读 / 城市空间发展的解读 / 区域特性的解读 1.1 城市战

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