电镀车间班组承包方案.docVIP

200*年电镀车间班组承包方案 $ T o7 D) N8 K: E b9 U镀铁班承包方案：/ e# s0 A4 v# Y/ w2 z( P K+ B电镀车间在管理、考核、分配上引入竞争机制，现设有四个镀铁生产班。 y$ k U! N) k* m; }1、电镀车间镀铁生产班是多工种集体混合作业，车间采取多劳多得、承包计件考核方式进行管理，以实际完成修镀工件数量来考核生产班组的工作量，即每月结算一次，以修镀活柱和活塞杆的数量来考核分配工资和奖金。! B: b( X3 e$ G6 y目前，镀铁生产班每修镀一件成品活柱，车间按工资、奖金考核分配办法兑现50元（活塞杆按与活柱之比折合计），此50元包括镀铁班职工的工资和奖金。/ w }: S R# W+ r- K! N在工资的计算上是四个生产班工资总额除以4，得到一个班组的平均工资总额，即：* M; K1 [5 z??X1 ~% m基本工资（技能工资）：4300元: T$ S4 g6 G0 x! k5 g全工资（技能+岗位工资）：5300元4 g$ c% U6 ?9 ?) j5 u1 i对每个班组的考核办法（以活柱量计）：/ [6 z [( Z- C/ }+ A5 ?. f; M1、 86件/班：挣技能工资，86件*50=4300元7 p* e+ g. j; E7 r3 B9 f2、 106件/班：挣全工额资（技能+岗位工资），106件*50=5300元2 y% [0 K. K. L# b4 _/ S3、 154件/班：挣平均奖（240元/人），154*50=7700元（全工资+平均奖）+ U4 B4 j5 w) F C$ M# D: \4、 154件/班以上：车间向公司打报告请领超额部分奖金。 ~6 b1 n1 t% m: a电镀车间镀铁生产班是多工种集体作业，要求镀铁班班长有较高管理水平和技术水平，同时能够承受较高的工作和劳动强度，所以镀铁班长挣班组平均奖金的1.5倍，由车间分配。2 \% h) q5 f1 s$ p/ g3 Q) r. o2、工种分配系数：- { o0 q5 @7 r/ U, o4 i( r工 种 奖金分配系数 z0 K, h- v4 d) I0 _: ^( j: ~班 长 1.5$ `# M7 a3 K8 F9 V; {, P! o8 K# S磨 铬 工 0.8-----1.28 j3 a, H! M) r1 A: G8 h! X! @修 柱 工 0.8-----1.2, w% N- \ _ b8 z2 X磨 铁 工 0.8-----1.1??d4 j* o \7 u K! s$ j2 J+ _车 工 0.7-----1.03 A# D# E$ A9 q/ E镀 工 0.7-----1.0; h# d- v5 a% q: G$ h电 源 工 0.5-----0.6- N( ^0 e5 n0 J2 l: A3、考核办法：% Z @ ?, A$ Z0 H3 V1 Z) o(1)、电镀车间生产班组属于计件承包，不存在加班工资，但节假日必须正常产。 M2 R3 T- O: _ _(2)、班组内的全体成员应严格遵守“铁煤机厂人字[2002]47 号”关于强化从严治厂、加强劳动纪律的通知。一经违反，车间将严格按厂之规定进行处罚。) E; l: X$ l( s4 M* P; p }(3)、班组交检合格率（指出车间后不合格返回的活柱或活塞杆）必须达到90%,没达到90%不合格品扣罚40元/件。/ d, F O- z8 H) D(4)、非本厂内待镀工件的周转由镀铁班当班人员负责装、卸，卸完的工件由班组统一摆放整齐，由车间统一分配，班组不得偷拿、挪用工件，一经车间发现将对班组和班长扣罚奖金。多拿部分扣罚50元/件，并退回全部非车间分配的工件。2 p6 Z: X) s R; k6 p/ v(5)、班组内的成员必须服从车间和班长正常工作分配，一次不服从分配的扣罚50元，二次到车间待岗，三次由车间交厂人事科。8 v8 k- S$ s# d- v$ r* i1 r- Z7 ~(6)、班长在奖金分配时可根据组内各成员的工作情况，进行例外处理，诸如进行组内嘉奖、扣奖。班长在奖金分配上必须做到公正、公平、公开，一次奖金分配不公平的，车间对班长进行严肃处理，不公平的奖金由班长负责，两次者车间将撤消其班长职务，不公平的奖金由其本人负责。 h+ [% |/ k# ~$ w P3 u( d（7）、班长在月初第一个星期二必须将奖金分配完毕，填写正规奖金分配表，一式三份，交人事员一份，交主任一份，自己留存一份。% j; J9 M0 j( k. }% u(8)、班长作好本班组的考勤工作，及时、准确的向车间报工，不得瞒报、虚报工数。; |6 h(