安全生产管理制度公司安全生产十一项制度安全生产责任制各级.DOCVIP

安全生产管理制度 公司安全生产十一项制度 安全生产责任制 各级人员安全生产责任制 公司有关职能部门安全生产责任制 二、安全生产保障制度 三、安全生产值班责任制 四、安全生产检查制 五、安全教育、培训制度 六、安全“三宝”使用制度 七、电话汇报制 八、安全技术交底制 九、安全评比制 十、事故分析制 十一、工人、职工伤亡事故调查报告制 各级人员安全生产责任制 一、公司经理 1.对公司的安全生产工作全面负责，是安全生产方面的法定指挥决策者和承担法定义务者，是公司安全生产第一责任者，保证公司安全生产所需的资金投入。 2.建立健全公司安全责任制。 3.认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和上级决议，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 4.负责领导干部安全值班制度的贯彻执行。 5. 及时、如实向有关部门报告公司发生的生产安全事故，主持重大伤亡事故和重大机械事故的调查、分析，协助上级部门调查，并按照“四不放过”原则进行严肃处理。 6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 二、主管生产副经理 1.协助经理搞好安全生产工作，负责认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法律、法规、规定和上级决议，对本单位安全生产工作负有直接领导责任。 2.在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时做好安全工作。注意生产工作安排中的劳逸结合，督促施工组织设计中安全生产技术措施的实施。 3.组织领导每季一次的安全生产大检查，督促存在生产安全隐患的单位自查和复查。 4.听取安全生产工作情况汇报，负责解决安全生产中存在的各种问题。 5.组织领导重大伤亡事故的调查处理工作(落实责任，确定改进措施，对事故责任者提出处理意见)。 三、总(副总)工程师 1.从技术管理上对安全生产工作负直接领导责任。 2.贯彻执行国家有关安全技术方针、政策、规定。 3.组织编制和审批施工组织设计、施工方案的同时，对安全生产措施计划，必须做到同时编制、审批，并监督检查落实。 4.负责重要安全生产技术措施和新材料、新工艺、新技术的安全技术鉴定，并解决安全生产中的重大安全技术问题。 5.负责提出改善劳动条件的项目，并审定劳动保护技术安全措施计划。 6.对技术改进设施和职工提出的合理化建议以及安全生产方面的技术革新项目，负责组织技术鉴定。 7.参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术性鉴定意见和安全生产技术的改进措施。 四、分公司、直属项目经理部及司属专业公司经理 1.对本单位安全生产负全面领导责任，是司属各单位安全生产工作的第一责任者，负责把本单位安全生产工作列入重要议事日程并定期召开班子安全生产专题会议。 2.认真执行上级有关安全生产政策、规定、及时签定安全生产责任合同，确保安全生产必需的各项投入。 3.负责领导干部安全生产值班制度的贯彻执行，自觉接受上级部门对安全生产工作的检查、监督。 4.参加制定、审核并组织实施施工项目中编制的各种安全技术措施，负责职工安全教育的组织检查、监督工作。 5.负责生产安全事故的组织抢救，及时上报事故情况，并协助上级部门进行事故的调查、处理。 五、分公司、直属项目经理部及司属专业公司生产副经理 1.对本单位生产负有直接领导责任，具体组织贯彻执行有关安全生产政策、规定、制度及安全技术措施，并经常检查执行情况，解决存在的问题。 2.在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，对安全生产工作必须有鲜明的针对性较强的要求。 3.定期安排职工安全教育，使安全生产的宣传经常化、制度化。 4.负责及时向上级报告安全生产事故情况并协助上级进行事故的调查、分析、处理，负责整改措施的落实工作。 5.定期检查工长和管理人员对安全技术交底工作的落实执行情况，严禁“老检查、老问题、老不改”的坏作风，对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的班组和个人实行经济处罚，对安全生产达标工地的项目部、班组、个人给予表彰奖励。 6.负责组织每月一次的本单位安全生产检查． 六、项目经理部经理 1.对本项目部安全生产负全面领导责任，是本项目部安全生产第一责任者。应将安全工作列入重要议事日程，定期组织召开安全生产工作会议，确保施工项目安全生产达标并力争创优。 2.在项目部施工生产全过程中认真执行上级有关安全生产政策、规定，负责项目部每周安全生产例会及班前安全会制度的落实，确保生产安全资金的投入。 3.组织并领导项目部半月一次