公司因我而不同,我为公司做贡献(恒银 许军飞).docVIP

公司因我而不同，我为公司做贡献 ——幸福是工作的起点和终点 各位同仁，我是许军飞，来自恒银期货。 来国富集团半年有余，领导的关怀使我深刻的感受到国富企业文化的温暖。我充满了工作的欲望，强烈的希望能为公司多做一些贡献。今天跟同事们分享我个人的幸福观，为大家呈现出我眼中的工作与生活的关系。 还在北京当记者的时候，那是工作几年之后，遇到一个问题：就是长期打工会固化人的思维，淡化人的责任感。打工没有成本概念，缺乏长远规划。打工打得越久，看问题的视角就越悲观，自己也就越自卑。所以打工者如果想改变命运，首先要改变心态，要抱着创业者的心态去打工。要有长远规划，有战略意识，有创新思维。 这个道理很好讲，但一到具体执行的时候，就很难落实了。如何能够具备或者学会战略意识，创新思维和长远规划呢？有一个案例似乎能提供答案：厦门有一家公司老总向员工强调，只要员工在年内找到另一半，年终奖多领500元。这一政策非常高明，后来也得到了很好的反响。一旦有了家庭，生活压力骤然加大，要赚钱，要买房，就渴望加薪，那就得努力认真工作。 有所求就会认真，凡事一认真，长远规划来了，战略意识来了，尤其是创新思维也来了。通过这一事例，我们可以大胆的推断认真源自于幸福，幸福就是生产力，那什么是幸福呢？ 引用一段任志强先生的原话：孩子们说,幸福是甜甜的巧克力；病人说,幸福是远离疾病和痛苦；农夫说,幸福是久旱后的大雨；恋人们说,幸福是两个人一起慢慢变老；父母说,幸福是子女过得比他们好。 不同的人群有不同的幸福追求，在单位的环境下，同事们正值壮年，我们的幸福需求又有所不同。 从心里学的角度分析，幸福首先来自于家文化，是通过满足不同的社会心理需求而获得的感受：男同事需要的幸福形式包括：信任、接受、感激、赞美、认可、鼓励；女同事需要的幸福形式是：关心、理解、尊重、忠诚、体贴、安慰。 正常情况下，我们是通过家庭伦理获得幸福感的。 　 现代中国,家庭伦理主要包括:①男女婚姻自由；②一夫一妻；③男女平等；④保护妇女、儿童和老人的合法权益；⑤计划生育。 这五条伦理关系，总结的十分精炼。对于个人和团队的发展都具有重大的借鉴意义。我相信，只要做事不逾矩，家庭都能幸福起来，企业都能和谐前进。 相对于家庭伦理，公司伦理就要繁复的多，但本质上没有脱离家庭伦理的框架。 ①男女婚姻自由。有了来去自由的保障，对于双方来说，守护婚姻的方式就只剩下相互争取。相对于公司，还要加上同客户的交易自由关系。个人认为，开展业务就像谈恋爱。要适当的表现自己也要合理考察对方，当双方都觉得平衡了，那就是成交。②一夫一妻制，这一条建立在男女婚姻自由基础上，是家庭生活幸福美满的保证,也是对婚姻家庭关系的基本要求。这就涉及到个人修为中的自我克制，有所为有所不为。相对于公司就表现为对团队的无比忠诚。为什么要忠诚？忠诚是一种权利同义务的平衡关系，享有一定的支出权利就要尽到同等质量的义务，否则就会破坏平衡。③男女平等，一是夫妻关系平等；二是抚养子女中的男女平等。不能重男轻女，相对于公司就是为同事们提供公平的竞争环境。这里还是平衡，不患贫而患不均。同事们的出生时代、家庭环境、教育背景、政治立场和理解能力等等各不相同，公司作为大家长，应当创造便于新老员工共同成长的机制。④保护妇女、儿童和老人的合法权益。这是考察优秀人才的重要指标，是一个人把握平衡处事的外在表现。相对于公司需要考虑的群体更多一些，离退休的老一辈工作者，遇到困难的同事等等都要照顾到。⑤计划生育。这是在当前中国特定的历史条件下家庭伦理对家庭关系的新要求。土地是有限的，社会资源是有限的，公司的储备和发展资金也是有限的，稍微算计不到就要忍饥挨饿。实现平衡发展需要付出巨大的努力。正如克制生育的权力，工作中的权力更要有限度的使用，为子孙后代着想，为团队的未来谋划。 我们做企业本质上是做企业文化，做文化就是要让人感到幸福。 春节、中秋、五一、十一以及婚丧嫁娶这些聚会形式都是中华文化的载体，是实现平衡发展的机制，有效的维护和发展了文化的健壮性和老百姓的幸福感。我们要把握和抓住这些文化载体，把一个个陌生都市中的小家庭召集到一起，把幸福的文化传播出去，进而提高工作效率，实现工作的有效价值和本来目的。