培训大纲-《4G与互联网的浪漫邂逅——移动互联网时代下的商业模式创新与运营》--朱冠冰.docxVIP

4G与移动互联网的浪漫邂逅——移动互联网时代下的商业模式创新与运营培训对象：培训天数：12小时/期（2天），共1期培训方式：课堂讲授+小组研讨+头脑风暴+案例剖析+实战演练课程大纲：第一模块：4G背景下的移动互联网通信运营企业发展历史解析市场培育阶段市场扩张阶段市场保有阶段流量运营阶段移动互联阶段思考：作为通信运营企业，联通近两年为何大肆销售手机终端？无”4G”,不互联开放性互动性大数据移动互联的条件智能终端移动宽带云计算的IT平台讨论：4G与移动互联网的密切关系？移动互联技术发展的四大驱力网络升级终端升级网联升级需求升级通信运营商的挑战竞争格局变化的挑战运营内容变化的挑战运营渠道多元化的挑战信息安全私密化的挑战第二模块：互联网移动下的商业模式再思考传统互联网商业模式的引流逻辑门户网站平台商网上商城团购流量之本价格之争夺讨论：传统互联精英们是在烧钱还是在挣钱?从线下到线上再到线下的逻辑线下零售业的连锁发力IT精英们的宏图大志精英们遭遇的技术之惑团购模式的回归意识O2O社会化意识的崛起移动互联网络的碎片化网络终端的碎片化网络时间的碎片化网络内容的碎片化网络行为的碎片化二维码商用的再苏醒二维码的简洁性二维码的入口性二维码的接口性二维码的娱乐性二维码的草根性二维码的安全性O2O商业哲学的顺应逻辑从精英化到草根化从炒作化到商业化从独立化到融合化从推动化到自媒化从虚拟化到社会化第三模块：微信营销专题微信营销的价值分析微信的私密性微信的社交性微信的定位性微信的便捷性微信的沟通性微信的管理性微信的潮流性微信的融合性微信的渠道性微信的安全性微信与移动互联营销模式哲学的内在逻辑微信草根性溯源微信生活化特质微信的二维码逻辑微信的雅俗辩证性微信营销的互动性微信平台的融合性案例：银行微信平台与自身APP的对决微信营销其他营销方式的融合微信和微博微信和短信微信和门户微信和搜索微信和SNS微信和视频微信营销之粉丝经济逻辑人气便是财气微信粉丝的真实性微信增粉的精准性粉丝增加的连锁性微信粉丝的信任性案例：王老吉的病毒性营销微信营销基本原则营销未动，信任先行定位为准，融合为导内容为王，形式为后数量为标，质量为本耐心为上，恒心为本内容针对化，服务情感化行动标准化，行为统一化微信营销的基本技巧LSB功能运用二维码引导分享式营销大号小号互推多平台互动线上线下融合互动活动引导品牌为本第四模块：运营商移动互联网营销方式解析移动运营商的机遇展望移动互联网商业产业链分析移动运营商角色认知与定位移动运营商的态度认知运营商基础性服务作用的不可或缺性利益分成模式的未确定性和灵活性实体渠道为本，引流互动为导移动运营商实体渠道优势分析寻找碎片化渠道实体渠道与虚拟渠道的融合性二维码带来碎片化二维码带来行为碎片化二维码带来内容碎片化二维码带来渠道碎片化二维码全渠道营销技巧二维码让名片渠道化二维码优惠券二维码游戏让营销趣味化二维码让异业融合化案例：北京加油卡与中国移动的二维码充值福州移动的“找自己”建立大数据思维何为大数据移动互联网上的大数据特征移动互联网下大数据的可能性“尿不湿与啤酒”——大数据营销的幽默与威力O2O商业模式下的大数据指标移动互联网商业模式下大数据节点分析