培训大纲-KA卖场双赢谈判.docVIP

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KA卖场双赢谈判 课程背景: 您或您的企业是否碰到过这样的困扰: 1、KA卖场在所在卖场中的地位不断提升,门槛越来越高 2、KA卖场的开发难度越来越高,如何进得去成为障碍 3、与KA卖场的合作中,KA的居高临下之势难以承受 4、卖场竞争激烈,我们的产品在KA营销业绩止步不前 5、我们不仅要承受KA各种费用的压力,还时常受到下架的威胁 6、我们与KA的危机公关处理能力、谈判能力不太高 7、如何快速提升对KA管理尤其是谈判能力实在让人头疼 培训目标: 1、充分认识加强KA管理的重要意义 2、掌握高效的KA选择、沟通、营销技巧与策略 3、全面提升对KA的管理和服务技能 培训对象: 1、企业总经理、营销总监、区域经理 2、企业一线营销人员 培训课时:2天,12小时 课程特色: 1、课程运用实际案例分析及讨论演练,生动活泼的表现形式,让学员在做中学,轻松活泼的方式快乐学习,从而快速提升谈判的技能。 2、讲师幽默风趣的授课方式,丰富的讲课经验,运用大量的生活案例,让学员听完后就可以马上上手灵活运用。 课程大纲: 第一讲:知己知彼,百战不殆 1.KA卖场的概述 KA的概念与特征 KA卖场与普通零售店的区别 KA卖场的地位分析 KA卖场在一二级快速发展,并向三级市场快速渗透 KA卖场的优势明显 KA的地位是无可替代的 市场竞争需要企业加强与KA的合作实现战略的双赢 2.KA卖场销售人员的成功心态 心态决定销售的成与败 好心态是成功销售的第一步 销售成功的80%来自心态 摒弃消极的心态,以积极的心态去做销售 心态决定销售业绩 3.谈判事前准备 拟定谈判计画 设定谈判目标 谈判的人员配置 4.谈判的策略 谈判前的资料搜集 资料收集的方向 谈判的资料收集 收集完毕的分析 谈判的开场策略 第二讲:谈判高手的常用技巧 1.谈判对手的分析 4种不同类型的采购人员 肢体语言看出对手心理 从面相了解谈判对手 2.谈判让步的艺术 让步的时机 让步的最大价值 让步的技巧 3.谈判倾听的绝技 倾听的必要条件 倾听的常用技巧 4.HOLD住全场的简报技巧 简报是一场精彩的SHOW 设计吸引听众的故事架构 成功简报的五项元素 把听众的心牢牢抓住的秘诀 正确的商业PPT三大原则 PPT常见的六大错误 简报高手的不传之密 第三讲:与KA卖场谈判的实战技巧 1.与KA卖场谈判的流程 2.与KA卖场的客情建立与维护 3.不受卖场欢迎的业务员六大型态 4.与KA卖场合作的八大问题 5.KA卖场促销人员的管理 第四讲:与KA卖场合同谈判的应对技巧 1.KA卖场合同十大注意重点 2.KA卖场合同谈判6大战场 3.KA卖场谈判12种必胜绝招 4.谈判实战演练

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