对人事经理的各模块面试题.docVIP

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对人事经理的各模块面试题

简答题(叙述要点)0 F/ |0 Q! y$ a. `: q 5 @6 p% u+ H, L + i8 l( V??W- A??O+ z* ] 题目一:绩效管理包括哪几个环节?以及每个环节的关键点?请结合您以往的工作经历阐述如何才能保证绩效考核不流于形式?$ C/ B) X$ D4 g6 J 答: 9 B8 t( \! V# x) N! `一、我认为绩效管理有四个环节,制定科学的绩效考核计划、绩效考核的执行、绩效考核的检查与反馈以及绩效考核后期的处置,四个环节构成一个PDCA循环。# O N i/ Y$ i6 l! i: Y( U 二、每个环节的关键点, b5 U2 t/ _ D??C 1、制定绩效考核计划要根据企业的发展情况,选择合适的绩效考核方法,在指标设计时注意遵守SMART法则(具体、可量化、可实现、现实、有时限); , x8 Y/ f??{( ]( e5 m/ H2、绩效计划执行时,一是要全员辅导,所有参加绩效考核的员工都要知道实施绩效考核的目的,以及自己的关键指标;二是绩效考核结果都要反馈到被考核人。 2 Q, B1 y0 z! D??e9 ]4 d3、绩效检查与反馈要注意使被检查人处于主动地位,面谈时避免使用笼统语句,要有具体数据或事例,并根据考核结果制定改进计划,进行总结和跟进。! @* q9 K4 s5 W- |% ]. j 4、绩效后期处理包括一是根据绩效改进计划对员工进行辅导或培训;二是根据结果对员工进行工资、奖金分配和晋升及人事调整;三如有必要对绩效考核计划进行修正。 2 a3 t5 V3 f# p+ Z三、为确保绩效考核不流于形式,我认为要从以下几点注意: 1 e `! T$ E, Q% I: K) ?9 T; K, N1、从高层到基层的全员重视; 7 D% e7 G8 c3 z, p) ~2、沟通贯彻于绩效考核体系的全过程;??B1 U$ P# ~ T# [ 3、建立良好的绩效申诉通道; 9 q, z5 x F3 }$ }$ d X4、科学的绩效体系; : z! | |: Z, G5 P1 \ B6 A 8 Q4 k2 Q Y4 W0 {- O, n, B题目二:如何才能获得有效的培训需求?如何衡量培训效果?. p W( i) I??c7 _ 答: Q5 o8 x( k5 B/ U) ~ 一、- |8 Z6 O) m4 C$ g. O6 L 1、对企业管理人员的培训需求,一是通过绩效考核的评估情况,确定管理人员绩效水平低的原因,以确定如何通过培训来解决问题;二是通过能管理人员专业知识和业务能力进行分析,结合工作所在岗位的工作分析制定培训需求; ( A1 s c( ]5 G3 H; |1 i H% R8 n! I/ ~2、对一线操作人员要根据操作规程和岗位规范,对现有工人的水平和责任心等进行比较,确定培训需求; 7 P7 D% x u( X+ q3 n5 n5 K二、衡量培训效果,可在培训结束时,采取问卷调查、观察受训员工实际工作情况、通过受训后的绩效考核结果分析等方法进行衡量。 f! g. @, q??W) P$ \/ ^ 题目三:关于劳动合同 % g n- K# o, ^3 ^! |4 b1.正式员工:劳动合同到期,如何办理终止或续订合同的手续? 4 Y P# x- P$ n+ `, B2.在劳务合同下和实际用工过程中,用工企业、劳务公司、劳务工个人三者之间是什么合同关系?当发生实际管理问题时(工伤、纠纷等)应如何界定三者之间的责任? \9 i: Q J) c: X0 O + o0 D. D. @3 o$ B7 p A答:/ t- n9 B q$ q5 p9 V 一、 W5 U R: t0 L* R f m9 X e5 E 在劳动合同到期一个月前,根据公司对员工的评定,对要办理劳动合同终止或续订的员工,提前30日将终止或续订合同意向以书面形式通知劳动者,经协商办理相关手续。劳动合同法规定,在续订合同时,续订的劳动合同期限由双方协商;协商未达成一致的,其续订期限从签字之日起不得少于1年;劳动者在用人单位连续工作满10年以上的,劳动者可要求续订无固定期限劳动合同。3 z3 V; \- `; J% E 二、8 Q7 o3 Z3 d. @# h( ?+ e1 |7 v 用工企业与劳务公司是劳务输出合同,是种服务合同,劳务工与劳务公司签订雇佣劳动合同,与用工企业不存在雇佣关系,当发生工伤、纠纷等时,因为企业与劳动者没有合同关系,所以不承担责任,但用工企业要为劳务工提供相应的安全生产保障等,所以有时候会被作为连带责任处理,负一定的责任。/ C8 y3 v) ?$ t/ B 题目四:如何使企业的规章制度对员工具有法律效力? d. [# E??I S9 G/ _ q答:1 E V3 Z2 b: J `)

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