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疯狂的“中国式团购”：“信用”成最大硬伤 年近岁晚“团购”模式越发在国内炒热，而“信用”成其面临的最大硬伤 核心提示 越来越多的老百姓组团在网上购买实体生活中所需物品，“61元可享受原价268元的超值火锅”，甚至可以“1元团购iPad”“0元抽新房”。这不是梦，这是疯狂的团购。 中国国际电子商务中心去年底发布的国内首个《电子商务信用认证规则》备受关注：这块试金石能否助力国内团购网闪光？ Groupon入华是否成功尚是未知数，业内人士认为，其在中国团购市场掀起新一轮洗牌却是必然的。 只需动动键盘，便可享受到超低折扣的优惠。 年近岁晚，被冠以“最疯狂的互联网企业”的“团购”模式越发在国内炒热，越来越多的老百姓组团在网上购买实体生活中昂贵的产品、礼品、日用品，甚至是去看电影、吃火锅等消费行为，所付出的价钱往往可能只是线下的1/3，甚至更低。 但在给消费者带去廉价与方便的同时，国内团购的乱象也“抬起头来”，使“信用”成为国内团购发展面临的最大硬伤。 中国国际电子商务中心去年底发布的国内首个《电子商务信用认证规则》备受关注：这块试金石能否助力国内团购网闪光？这片被无数人看好的三赢蓝海能不能因此而拓深？ 中国互联网团购市场井喷 从2010年4月开始，国内的团购网站就几乎以每日5家的速度“野蛮”增长，最新统计数据显示，目前具有一定规模的团购企业已经高达1215家 “61元可享受原价268元的超值火锅”、“29元可享受原价80元的电影套餐”，甚至可以“1元团购iPad”、“0元抽新房”。这不是梦，这是疯狂的团购。 疯狂的“团购”，来源于美国Groupon团购网站。 Groupon并非美国第一家团购网站。但是，它在成立的第一年即获得5000万美元收入，在一年半内就获得13.5亿美元的估值。眼下，Groupon拥有1200多万注册用户，预计年收入大约3.5亿美元，刚被美国《时代》杂志列在2010年度全球最佳50个网站的名单之中。 Groupon能“跑出来”不仅因为其简单的商业模式，更是其有效的盈利模式：每天向每个城市、以一个超低的折扣价格，发起一个在线团购，向用户提供一种商品或服务，最终通过用户在线支付的方式完成交易。对于一折到五折的诱惑，用户往往会主动通过各种社会化传播，滚雪球似地壮大队伍。因此，对于一直便存在营销和推广需求的商户而言，相比在电视和广播中做广告，并不需要主动“掏钱”。 “百度、大众点评、58同城和赶集网满足了商户的推广需求”，率先学习Groupon模式的美团网CEO王兴颇有感触，“但如果能在Groupon上发起一场团购，不仅是做了一次免费广告，还能赢得不菲的收入。” 而对Groupon来说，最终则是从商户与用户的交易中赚取佣金，据称比例高达30% 50%。 “三赢”之下的巨大成功，催生了中国互联网团购市场的井喷。2010年1月，曾创办校内、饭否的王兴，再次与其团队开始开发美团网。从4月开始，国内的团购网站就几乎以每日5家的速度“野蛮”增长，最新统计数据显示，目前具有一定规模的团购企业已经高达1215家 ，且 大 多 梦 想 成 为 中 国 的Groupon。 团购市场的膨胀，也迅速影响着中国消费者的消费习惯。 由淘宝网“聚划算”推出的奔驰SMART限量团购活动中，在短短的3小时28分钟里就将205辆SMART淘宝特别版订购一空。这个销量几乎是SMART2009年在中国全年销量的1/20；国内知名团购网站F团上海站，推出0元抢购“中国联通iPhone4合约计划”300元首发优惠活动，不到42小时就卖出16万合约；更早前，糯米团曾经卖出了15万张电影票 “今天你团了么”成了2010年度最热金句之一。 中国市场的巨大潜力，使得鼻祖级的Groupon也“按捺不住”。 继拒绝谷歌60亿美元的收购请求后，美国团购网站Groupon将携手腾讯，积极进入中国市场。1月19日，业界内部消息传出，Groupon与腾讯将展开合作，但具体细节仍未有定论。 天上掉下的馅饼？ 去年6月25日，北京某知名团购网站爆出“丑闻”，“43元就能购买多达333枚(1元1枚)的某电玩游戏中心硬币”。在如此具有购买力的价格下，不少“团粉”们纷纷中招 团购“火了”，但“馅饼”却随时变为“陷阱”。 去年6月25日，北京某知名团购网站爆出“丑闻”，“43元就能购买多达333枚(1元1枚)的某电玩游戏中心硬币”。在如此具有购买力的价格下，不少“团粉”们纷纷中招。半天时间内，该团购商品被疯抢一空，最后共卖出13333份。但“团粉”们到达游戏中心游玩时，却发现现场紧闭的大门，以及门外同样面面相觑的消费者。 结果，在大规模网友的声讨和北京市朝阳区工商分局面前，该知名团购网站最终做出对消费者的损失“全额无条件退款”的承诺，但事件却让团购的信用危机浮出水面。 “以前是每星期团购一两次，