第一港埠公司2011年安全工作纪实.doc

第一港埠公司2011年安全工作纪实 2011年在集团领导和安委会的关心指导下，第一港埠公司紧紧围绕2011年确定的各项指标展开工作，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，治理隐患、防范事故，各生产单位团结协作，严抓落实，公司的安全管理工作取得了较好的进步和发展，安全隐患得到控制，安全管理水平明显提升。截止到目前，没有发生一起等级以上安全生产事故。 完善制度 落实安全生产责任制 一年来，公司创新管理，强化执行力建设，认真落实安全生产责任制，举行《第一港埠公司2011年安全生产责任书》签订仪式，公司领导与各部门及各独立生产单位签订安全生产责任书。组织全公司员工与部门负责人签订安全承诺。做到职责明确，确保公司安全目标控制在集团下达的安全目标以内。并结合公司实际，以文件评审为契机，制定完善了《第一港埠公司事故管理办法》等多项安全管理文件，完善公司安全管理制度和体系，优化作业流程，确保公司安全工作有序进行。比如原《唐山港集团股份有限公司第一港埠公司疏港铲车装车作业管理规定和处罚标准》规定疏港产车作业时允许下面站2人，修订后改为不允许站人，进一步降低了安全风险。 加强培训 大力开展安全生产教育。 没有安全，就没有生产的顺利进行，没有安全，工作就失去了生命的支点。第一港埠公司从教育培训入手，积极开展各项培训活动，把安全深深的刻在每位员工的心里，提高员工遵章守纪，重视安全的程度。 一是落实二、三级安全教育培训，切实使作业人员接受安全教育培训，掌握本岗位必需的操作技能，同时还重点抓了培训档案的规范、完善，培训计划的落实工作。为提高培训质量和效果，重新编写了PPT课件。 二是利用第一港埠公司举办的“周六学习日”活动，多次对管理人员、相关人员进行安全培训。 三是针对集团发生多起安全事故，安全形势较为严峻的现象，分批组织了公司全员的交通、生产安全培训。 四是请厂家对设备管理、维修、操作人员进行了门机超负荷限制器、行走制动器、监视系统、旋转变频制动器、电气控制系统、集中润滑、门机原理与维护保养等专项培训，有效保障了设备安全。 五是公司新到的13名环保车司机，属于易发事故人群，请广西柳工、南京晨光、北京天路通三个厂家技术人员分别对全体环保车司机进行培训，提高了业务技能，降低了安全风险。 六是建立违章人员学习班制度。为进一步加大对公司范围内违章行为的治理力度，公司在对违章人员进行处罚的同时要求其参加学习班，培训内容以公司管理规章制度为主，时长1-7天不等，在一定程度上起到控制违章的作用。 严防死守 深入开展安全检查 公司2011年加大查处力度，对发现的违章行为严格按照规定惩处，因违章对责任独立生产单位、班组停产整顿了3次，通过严格查处，对违章起到了遏制作用，有效降低了安全风险。 一是加强日常监察，加大安全监察力度，监察内容包括检查各级管理人员、工作人员到岗情况；班前班中饮酒情况；疲劳作业情况；各作业单元安全负责人制度执行情况；特种作业人员持证上岗情况；三违情况；作业工艺标准、操作规程执行情况；港区内行驶的倒运及疏港车辆的超速、超高及洒落情况；倒运设备的安全装置完好情况；设备及工属具的安全情况；外来人员、车辆的管控情况以及安全、质量、隐患和违章治理等工作。 二是进行夜间联合纠察。为防止夜间安全质量事故的发生，持续推行安全联合纠察制度，并成立夜间联合纠察队，工作时间从每天晚上20时至早晨7时，负责公司生产安全全面检查工作。纠察队由安技科组织牵头，调度室、库场管理科、各独立生产单位联动,很好的保障了公司夜间生产安全。增强了生产各环节的安全质量监控，降低了安全风险。 三是组织节前安全大联查。针对春节、五一等节假日进行了安全大联查，检查有策划、部署、通知、总结、通报，大联查设9个专项检查组，分五个阶段进行检查，通过全面深入的大联查，排除了安全隐患，保证了节期生产安全。 四是开展月度、季度安全联合检查，建立健全月度安全联查机制。针对各独立生产单位安全情况进行全面检查、专项检查、领导带队检查，由安技科牵头，各部门、各独立生产单位派人参加，全面检查公司的生产和安全，通过检查治理了隐患，提高了检查人员和公司的安全管理水平。 五是公司调度室实施了周安全检查制度，每周由调度室牵头，各独立生产单位负责人参加，对公司生产进行安全检查，治理隐患，同时各单位互相学习，共同借鉴。 六是加强设备、工属具检查，通过深入推进点检和安全检查制度，发现问题，及时解决，保障设备和生产的安全。 做好演练 加强重大事故的预防工作。 加强应急救援平台建设，加强应急救援队伍建设，完善应急救援预案，强化应急救援预案演练和培训，提高应急救援能力。 1、为确保人员、设备安全，保障港口正常的生产秩序和财产安全，结合公司实际情况，完善了《防风防台预案》、《现场人员伤亡预案》和《火灾预案》，同时新起草制定了《