产品需求文档的10步.pdfVIP

产品需求文档的10步 做好产品需求文档的这十步 ，是经过长期的实践经验和反复验证而得到的。可能这 描述的不是很 全面 ，但他已经足够让你做一个成功的产品需求文档。做好这几步花费的时间要以项目的大小、复 杂程度、个体学识、基本技能熟练度而定。 第一步 ：做好准备工作 你要做的是一个让人无可争议的产品 ，为了做好他 ，你必须做好前期的准备工作。你需要去了解你 的顾客、竞争对手、产品团队的实力和需要的技术。你需要从顾客、用户、竞争对手、分析师、产 品团队、销售队伍、市场、公司职员等收集他们能发现的问题和可能的解决办法。这 有很多的工 作需要你去完成,在“成功的产品背后”这篇文章中有详细的描述。 建立良好的交流也非常重要 ，它会影响着产品团队。如果你的准备工作做的够好 ，你也会变得越来 越有信心和说服力。 第二步 ：确定产品的目的 任何一个好的产品都开始于一个需求。你必须清楚的了解这个需求 ，你的产品如何达到这个需求。 产品经理需要提出一个清晰、简明的价值主张 ，让它很容易被接受 ，要让产品团队、管理人员、 用户、市场人员清楚的明白这个产品到底是什么意图。虽然这听起来很简单 ，但是也只有少数产品 才有这样的价值主张。考虑“velevat o r pit ch ”(电梯间演讲、电梯行销)测试。假设你在做电梯的时候 遇到公司CEO ，他问你产品的意图是什么