广州上乘文化传播有限公司企划案精选.doc

广州上乘文化传播有限公司企划案 目 录 21. 行业与市场 3.业务介绍 4. 管理及执行机制 5.管理模式 6. 运转策略 7. 财务计划 8. 风险及对策 1.项目概况 ` 项目名称：广州上乘文化传播有限公司 公司介绍 上乘文化传播将成立于2009年, 总注册资金100万。公司创造出独特的三方整合式市场运营模式，并立志成为国内领先的品牌推广文化传播有限公司。我们将组合一批拥有丰富品牌推广和渠道管理经验的成员为公司文化、楼盘营销策划和舞美工程为主打，明星活动业务为辅助，各种品牌推广与广告业务，展览特装设计与制作和执行为补充，已经成为恒胜文化现阶段的发展模式。 上乘文化传播服务将打造专业性的服务公司，深致远，幽洞微，我们始终如一…… 上乘文化传播，智慧精英群体的代名词。对这个群体来说，功成名就意味着一个事业的起点。恒胜文化传播坚信，当智慧与传播完美结合，文化便能创造价值。她，俨然一名驾驭创意之驹，手执智慧之炬的使者，立志用手中的火炬燎原黑夜中的点点星火，用微弱却顽强的光芒引领彷徨在现代大同文化中的每一个迷路人走向光明的乐园…… ` 公司理念： 我们秉持 “专业、高效、创新、规范”，做好每件事，承诺以专业资质完美表现客户品牌核心； 市场分析 ①．市场需求分析： 转载〉第三届中国文化产业新年论坛闭幕，新闻出版总署副署长柳斌杰表示： “文化产业将是国民经济支柱产业” 柳斌杰认为，文化产业将是投资回报最大的行业之一。本报记者郭延冰摄 本报讯（记者姜妍实习生关雪菁）第三届中国文化产业新年论坛1月8日在北京大学闭幕，在为期两天的一个主论坛和六个分论坛上，政府官员、专家学者及相关企业家将就“和谐社会与区域文化产业”的主题展开讨论。 幕式和主论坛上，国家新闻出版总署副署长柳斌杰表示，2004年美国文化产业已占当年GDP的21%，日本和韩国分别达到了18.5%和15%，文化产业所带来的已不仅仅是精神文化成果，更会创造出巨大的物质财富。他说，目前我国文化消费市场大约在两万亿元人民币，专家预测五年内会达到四万亿元人民币以上。“文化产业将是国民经济的支柱产业，是投资回报最大的行业之一。”柳斌杰说。 此外，德意志环球银行董事总经理、中国部主管翟隽指出，中国在文化媒体行业目前还很落后。唐龙国际传媒总裁陆兴东认为，文化产业发展对传统优势的挖掘有待开发。 来源：《新京报》 （责任编辑：王丹） 从上述数据分析： ①当今人们对文化的重视程度较以前大有提高； ②文化产业社会化的程度需不断提高。 竞争力分析 社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。 市场定位 公司定位：前两年公司是以品牌推广为主，舞美工程业务为辅的公司。主要进行有效的资源与开发整理。通过一系列的网络、传统渠道等推广，吸纳客户资源，巩固公司形象。并以公关活动、企业品牌推广的结合为核心内容，进行广告的开发。第三年开始，公司将真正的进入文化领域，利用广告、营销策划和舞美工程的结合，变成一个既具备强大的品牌推广能力又具备多种大型活动的文化传播有限公司。 定位：以以打造最具号召力的文化传播公司为己任，利用传媒的并通过多样化来满足不同客户群体的需求。上乘文化传播有限公司非传统的文化公司，运用公司的独特性去创造更具竞争力，让多样性去营造品牌，利用品牌的影响力去获得更高的市场份额。 经过两年的运作，公司业务已经正式步入轨道，在未来3年间，公司将进行业务交替期、邀请国内外艺人与文化活动演出、企业营销策划多样化、多元化内容业务等重量级业务的开展，并加大市场力度。实现目标后相当于文化公司可以正式转型，变成以营销策划内容为王的企业。 （3-5年） 中长期发展目标 公司将会以稳定性的方式发展，两年内公司的盈利点主要以营销策划、灯光舞台活动策划、执行、等几项业务为主。进行领域资源整合，整合与推广双效其下法。为未来3-5年计划作出铺垫，并实现占据市场8%市场份额目标。 （1-2年） 近期发展目标 用途 预计时间点 阶段 公司发展计划 市场目标 未来的公司会形成集团化企业！ 总公司名称将为：上乘集团 并下设五大子公司： ①、上乘传媒公司（以电视等媒体运行为主） ②、上乘声动演出公司（以举办各大中型演出为主） ③、上乘广告公司（以设计制作发布各种广告为主） ④、上乘策划公司（以为各大、中型企业策划为主） ⑤、上乘公关公司（以为各大企业行销为主） 主要业务 1、营销策划： 1企业品牌推广 2企业产品招商和上市策划 3企业CI