恒安集团运营管理制度（生产、供应链）_整合版精选.doc

目 录 生技部职责 集团公司生技部经理岗位职责 集团、妇幼、卫材、卫品生技部经理岗位职责 工业城、桥头区生产管理岗位职责 公共设施主管岗位职责 生技办公主管岗位职责 技术设备主管岗位职责 电器维修主管岗位职责 生产厂长岗位职责 生产班长岗位职责 组长（主机手）岗位职责 统计人员岗位职责 生技部工作制度 总 则 生产管理制度 技术工作管理制度 工艺工作管理制度 设备工作及设备技术资料管理制度 新产品技术开发与试验工作管理制度 安全生产工作管理制度 质量管理工作制度 质管部职责 质管部经理岗位职责 质管组主管岗位职责 质检组主管岗位职责 质控组主管岗位职责 质管部管理制度 第一章 总则 第二章 质管作业管理 第三章 质检工作制度 第四章 原辅材料、备品备件检验作业管理规定 第五章 过程检验作业管理规定 第六章 成品检验作业管理规定 第七章 计量管理规定 恒安集团原辅材料采购供应制度 HA采购（2001）第002号 一、采购供应制度的适用范围 二、采购供应物资分类 三、采购供应程序： 四、采购供应豁免程序： 五、合同货物的供应： 六、与附属公司的联系 七、恒安集团材料采购供应制度从2001年7月1日开始执行。 采购供应部职责 购供应部经理岗位职责 采购供应主管岗位职责 进出口主管岗位职责 仓库主管岗位职责 国内采购管理制度 第一章 总则 第二章 岗位的设定 采购岗位 供应岗位 采购供应内业岗位 第三章 工作制度 第四章 权限 十三 定价 十四 采购计划的编制 十五 签订合同 十六 付款 第五章 责任 第六章 国内采购工作程序 国内采购程序图 进出口工作管理制度 第一章 总则 第二章 岗位设定 一、进口岗位： 二、报关岗位： 三、出口岗位： 第三章 工作制度 第四章 权限 第五章 职责 第六章 工作程序 国外采购工作程序图 出口工作程序图 备品备件采购工作管理制度 第一章 总 则 第二章 岗位设定 第三章 工作制度 第四章 权限 第五章 责任 第六章 工作程序 仓贮及搬运管理制度 第一章 总则 第二章 工作任务 第三章 权限 第四章 责任 研究中心职责 研究中心主任岗位职责 自控设计室主管岗位职责 机械设计室主管岗位职责 设备调试组主管岗位职责 产品研究、包装设计主管岗位职责 研究中心工作制度 第一章：工作范围 第二章：产品开发设计（含修改设计） 第三章：机械设计 第四章：电控设计 第五章：包装设计 二十七. 设计新包装 二十八. 分公司申请设计新包装 二十九. 修改包装标识 三十．投版作业流程 第六章：新设备制造、装配、调试 第七章：现场安装调试、操作培训 第八章：旧有设备改造、调试 第九章：存档图纸、资料修改 第十章：技术服务 第十一章：附 则 生技部职责 部门名称：集团公司生产技术部 直接上级：分管副总裁 下设岗位：附属公司生技部 本部职能：组织安排生产，提供优质产品 职责： 建立健全公司生技管理制度，完善生技管理责任制，以保证公司生产的正常运行。 实施过程控制，通过合理、有效地使用公司现有的人、机、物、环、法以保证产品质量符合规定的标准。运用切实、合理的生技管理手段，以确保所属公司能根据自身的生产能力、技术水平及生产指标，合理计划、安排生产，检查计划执行情况，加强调度，确保各项计划的完成。 执行ISO9002质量体系标准，组织制定及执行生产过程作业指导书，维护质量体系正常运行，保证产品质量符合国家标准。 制定生产计划，组织安排各所属公司按计划进行生产，并组织做好安全文明生产。 为附属公司、生产厂在执行各项具体生产技术活动提供详细的可操作的指导性意见。 切实履行集团公司生产、技术活动计划，协助附属公司制定生产、技术规程、管理工作制度和责任制度。 组织做好公司新设备的安装、调试与验收。开展技术创新、工艺改进、设备改造，以及新材料的研究、开发与应用，并配合做好产品改良、新产品的研制与开发、高新科技应用等工作。 依照生技管理架构，运用垂直的管理原则，各级生技管理人员按照职能和生技管理级次分设，制定相应的责任制度，依据其履行公司生产、技术职能、职责的能力考评，作为对其任、免、奖、惩的依据。 配合做好对各附属公司生技部人员进行考评。 做好公司有关生产技术、设备、统计数据、资料等保密工作。 职权 根据生产计划对附属公司生技部进行工作部署。 要求各相关部门、附属公司及生产厂提供相关数据、报表、资料。 参加有关引进新设备及研制新的生产线的讨论及会谈。 集团公司生技部经理岗位职责 职务名称：集团公司生技部经理 直接上级：分管副总裁 直接下级：附属公司生技部经理、工业城、桥头区生产管理 本职工作：执行公司制定的质量方针、目标，落实公司的生产计划，制定生技工作计划，确保过程控制有效运行。 职责： 制订集团生技部年