以浙盐先锋为引领-浙江盐业公司.DOCVIP

以“浙盐先锋”为引领 推进全省盐业和集团公司改革发展 --在全省盐业党建暨纪检工作会议上的工作报告 俞滨局 （2013年4月18日） 同志们： 为了进一步统一思想认识，加强全省盐业系统思想建设、组织建设、队伍建设、作风建设和反腐倡廉建设，提升党建水平，凝聚发展力量，更好地抓好2013年全省盐业的各项工作，今天召开全省盐业党建暨纪检工作会议，传达上级会议精神，总结2012年的工作，部署2013年的任务，努力为全省盐业和集团公司改革发展提供坚强组织保证和强大动力。省国资委党委和纪工委、机关党委对这次会议十分重视，会前专门听取了汇报，今天董贵波副主任和监察专员办的负责同志亲临指导，让我们表示热烈欢迎！董贵波副主任将作重要讲话，陈存法董事长也将强调作风建设问题，希望各地各单位认真组织学习，切实抓好落实。 一、2012年工作的回顾总结 2012年集团公司的党建和反腐倡廉工作，在省国资委党委的正确领导下，在委纪工委和机关党委的直接指导下，我们积极推进思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，开展了一系列重要活动，取得了明显成效。在全省盐业工作会议上，已作了总结肯定，这里我对几项重要活动进行重点总结，对市县公司总结上报的一些亮点予以点评。 一是注重把握大局。2012年，召开了党的十八大和省第十三次党代会，全省盐业各级党组织把学习贯彻党的十八大和省第十三次党代会精神作为政治任务摆上重要位置，集团举办了党的十八大精神专题学习、省十三次党代会精神专题辅导，各地各单位通过不同形式学习传达。去年，我省和省国资委相继开展了价值观大讨论活动，形成了当代浙江人共同的价值观和我省国有企业价值观。我们举办“国企价值观、浙盐故事会”演讲比赛，推荐优秀征文和故事参评，编印《浙江盐业国企价值观大讨论及读书思廉活动优秀成果汇编》，推动了盐业系统的思想政治建设。 二是注重激发动力。开展了“调结构、转方式、促发展”宣传活动，通过不同途径，深入宣传全省盐业和集团公司“十二五”规划纲要，让大家了解战略愿景、战略定位、战略目标和战略措施，为规划落地夯实思想基础。开展创先争优活动，通过参与评选先进基层党组织和优秀共产党员，树立先进标杆，激发广大党员干部和职工群众的工作热情，引导大家立足本职争创一流业绩。 三是注重组织建设。积极开展基层组织建设年活动，加强党员教育管理，在部分地区出现抢盐风潮中，充分发挥党员先锋模范作用，较好地承担起盐产品市场应急保供重任。加强领导班子建设，完善领导人员任期届满考核和年度考核，严肃处理不称职领导人员。通过与浙江大学继续教育学院合作办班等方式，提高政治理论素养和综合素质，夯实推进盐业事业的组织基础。 四是注重反腐。 想方设法做业务、立足岗位创佳绩、奋力争先作贡献的氛围；四是结合年终总结和年度考评，评选一批“浙盐先进单位”，。塑造先锋群体，先锋标杆，推动改革发展 （三）主要任务与重点工作 根据中央、省委和省国资委党委的部署，结合盐业实际，重点抓好以下几项工作： 1、从贯彻落实十八大精神入手，积极推动各项工作 一是重在持续学习，推进学习型企业建设。继续抓好党的十八大精神的学习，参加全省国资系统安排的征文、知识竞赛等活动，更加深刻地领会精神实质。集团公司开展“党员读书月”，组织“五个一”活动。浙盐网站开辟专栏，推荐学习材料，介绍学习经验，共享学习成果。各地各单位要根据实际情况，组织形式多样、持续开展的学习活动，创建学习型企业，争当知识型员工，提升盐业队伍的素质和层次。 二是重在破解难题，确保贯彻落实工作到位。要把学习贯彻党的十八大精神、省第十三次党代会精神与贯彻落实全省国资国企工作和盐业工作会议精神、全省盐业党建和纪检工作会议精神有机结合起来，切实把学习贯彻工作落到实处。当前，全省盐业和集团公司的发展情况良好，但我们要清醒地认识到，一些单位还存在着多年没有解决的问题，一些单位出现了新的情况，全省勇于破力争使老问题有破解、新问题不积累、经营业绩上台阶。 ‘一三五’ 、实现 ‘四翻番’ 的号召，要求干在实处，走在全国前列。省国资委从转变经济增长方式，提升国有企业竞争力出发，要求省属企业积极实施“转型强体、创新强企” 战略。我们集团公司在谋划“十二五”规划时，提出了走转型、创新、科学发展之路，致力于建设现代化企业，这是我们的企业使命，也是我们的“浙盐梦”。现在，“十二五”时间已过半，完成规划的目标任务需要作很大的努力。从全省盐业来看，多数单位领导人员积极进取，干部职工奋力拼搏，经营业绩连年攀升，有自己的梦想，有奋进的目标，也有务实的行动。但也有一些单位，缺的是梦想，欠的是“精气神”，少的是办法和行动。除了按照中央和省委部署，开展主题宣传教育活动外，要针对性地开展形势任务教育和思想解放活动，分析面临的形势和经营环境，认清行业管理市场化挑战的压力和各单位急需解决的问题。