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抓住组工文化“魂” 　　组工文化建设抓住了讲党性和坚持公道正派，就是抓住了组工文化的“魂”。 　　 　　组工文化的“魂”是什么，提到组工文化我们会想到什么?我认为，在长期的实践锻炼中，组织部门和组工干部逐步发展和形成了公道正派、求真务实、不怕艰难、甘于奉献等良好作风和优良传统，尤其是结合工作职能突出了“公道正派”这一核心。可以这样说，组工文化建设抓住了讲党性和坚持公道正派，就是抓住了组工文化的“魂”。 　　近年来，在全国组织系统先后开展的“坚持公道正派，树组工干部新形象”、“讲党性、重品行、作表率”等活动，都牢牢抓住了组工文化建设的核心和灵魂。通过这些活动的开展，使公道正派等优良传统逐渐影响到各级组工干部，有力促进了组织部门的自身建设，为组织工作的改革创新营造了良好的舆论环境和心理态势。 　　与此同时，当前组织工作面临的形势和要求发生了新的变化，我们在深入推进改革的过程中，也出现了一些新情况新问题，这些都对组织工作提出了新的更高的要求，推动我们必须加快组工文化的创新，在传承的基础上，赋予组工文化新的内涵，以组工文化的创新引领和推进组织工作的改革创新。具体来说，我们应该进一步强化两个理念，创新三个机制，树立五种形象。 　　 　　强化科学的理念 　　和民主的理念 　　 　　理念是先导。创新组工文化，首先应强化科学的理念和民主的理念。 　　强化科学的理念。要用科学的理念来谋划、推动和指导组织工作。一是要加强战略性的思考。李源潮同志多次强调，组工干部要成为“三宽”型干部(眼界宽、思路宽、胸襟宽)，就是要求组工干部要具备全局性、战略性的眼光，从更高的层面上来研判形势，破解难题，树立超常规的大视野、大思路。二是进一步加强对组织工作内在规律的研究。通过掌握和运用组织工作内在规律，全面推进组织工作在思想观念、体制机制和方式方法上的改革创新。三是要坚持辩证的思维。既能看到工作的正面效果，又要充分估计到可能会带来的问题和不足，提前做好应对负面效应的准备。 　　强化民主的理念。党的十七大提出了“提高选人用人公信度”的目标要求。提高公信度的前提就是要扩大民主，没有民主就不会有公信度。组织工作应该打破封闭神秘的思维定势，真正落实党员和群众的知情权、参与权、选择权和监督权，这是提高组织工作满意度和选人用人公信度的关键所在。近年来，从中央到地方围绕扩大民主，增加透明度，都开展了一些积极的探索，实行了民意调查、实绩公示、任前公示，开展了规范县市委书记用人行为试点，规范干部任用提名等工作，干部工作的民主化程度得到不断提高。但是，从民意调查结果和平时掌握的情况来看，我们的工作和干部群众的要求还有很大的差距，还是存在一些急需解决的突出问题。比如，有的地方把年轻化理解为低龄化，搞层层递减、年龄“一刀切”，带来了不少负面影响。又如，选人视野不开阔，还是“少数人在少数人中选人”，不同程度地存在“一把手”说了算的现象，民主公开落实得不好。所以，我们应该进一步强化民主的理念，坚决按照“民主、公开、竞争、择优”的方针，扎实推动干部人事制度的深入开展。 　　 　　创新科学决策、强化落实、主动服务的体制机制 　　 　　制度创新是组织工作改革创新的重要标志，是进一步提高组织工作的规范性、前瞻性和系统性的关键所在，是进一步提高组织工作科学化的紧迫要求。 　　制度创新，首先要创新科学决策的机制。决策的科学与否，事关事业的成败，工作的成效。方向正确则事半功倍，反之则事与愿违。科学的决策需要运用科学的工作方法，坚持辩证思维，加强调查研究，在继承和发展组织工作成功经验的基础上，充分运用网络资源、统计调查、分析比较等新知识新手段，提高决策的科学性。其中，尤其要注意加强调查研究，没有调查就没有发言权。 　　其次要创新强化落实的机制。决策定下来了，就要突出抓好落实。党的十七大以来，中央加强对组织工作的战略谋划，先后出台了一系列《规划纲要》等重要文件，对组织工作作出了全局性、战略性的部署。这就要求我们把各项工作谋划好、落实好。抓好落实也要运用科学的方法，一定要理清思路、突出重点，合理布局、科学配置，把握和运用好组织工作的内在规律，抓住关键环节不放松，一抓到底，才能抓出成效。应该加强统筹谋划，处理好重点突破和统筹推进的关系，通过抓重点工作的落实，推进全面工作的开展。 　　第三要创新主动服务的机制。随着改革的深入和时代的发展，组织部门应该从传统的行政命令型向指导服务型进行转变。一是应该主动围绕中心、服务大局，找准组织工作在全局中的定位，为科学发展提供坚强的组织保障，这样组织工作才能体现价值、赢得支持、获得动力。二是应该从搭建服务平台，拓宽服务渠道人手，健全党员干部联系和服务群众的网络，主动服务群众、服务广大党员干部和各类人才，把组织工作与服务人民群众紧密地结合起来。三是注意减轻基层负担，我们在“讲党