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按中国法规办 　　 　　2007年3月6日，新华网全文刊载了国务院颁布的《残疾人就业条例》。编辑部策划重点宣传《残疾人就业条例》选题时，记者想起了北京市残联春节联谊会，主席台上发言的松下电器（中国）有限公司董事马云飞先生。当时，记者曾与马董联系准备采访松下（中国）公司推进残疾人就业的情况，马董应允节后再联系确定。看一个外国公司如何促进中国残疾人就业，这不是宣传《残疾人就业条例》的极好个案吗？ 　　一周后的3月14日，记者如约来到位于北京光华路的松下电器（中国）有限公司。负责接待的是松下电器（中国）有限公司人事总务中心的两名工作人员。 　　由于马董很忙（发稿时马先生将摘擢升公司副总裁），采访采取了先点后面方式，先到位于天竺空港工业区的松下电子部品薄膜电容（北京）有限公司采访个案，然后再回来采访马董。 　　 　　赵静 　　――通过人才平等竞争，残疾人也能在这样的大公司获得发展 　　乘出租车去松下电子部品薄膜电容公司约需半小时，记者便与陪同前往的松下（中国）公司人事部门的赵静聊了起来。32岁的赵静穿一双冬天女孩时兴的黄色长统靴，右腿走路有些吃力，据她说是车祸致残的。赵静曾在福州工作，2004年底回京，到北京市残联劳动服务中心做过登记。她通过中文自考大专课程，在北京一家音乐网站做音频视频编辑。2006年2月的一天，松下公司工作人员给赵静打电话，说准备招聘她到公司负责人事工作，赵静还有点莫名其妙呢。后来她才听说，那一次市残联一共推荐了五六个人。赵静通过面试，一两个星期后就接到了录取通知。能到这样的大公司工作，赵静觉得机会挺难得，毕竟这样的公司更稳定，福利也好。赵静进来后主要负责整个集团的残疾人招聘推介工作，后来还负责公司总务工作。在松下（中国）公司，通过人才平等竞争，已经有残疾人通过部门认可和评价，走上了主管和科长领导岗位，上海松下微波炉有限公司一位肢残人郑先生，就当上了公司财务科长，这令赵静和其他残疾人看到了努力工作的希望。 　　 　　小张和小刘 　　――通过培训、教育，促进残疾人稳定就业 　　在松下电子部品薄???电容（北京）有限公司，记者体验了什么叫严格管理。电动大门口，记者随手拍下厂标，门卫马上过来制止说，对不起，这里不允许拍照。由于生产的是精密电子产品，车间门口走廊里立着鞋柜，需要换上拖鞋才能进入车间。进门时，需要按动开门按钮。 　　公司制造部副部长李亮和人事科长陈燕东接待了记者。电容公司有职工500人，2005年招聘残疾职工数为零，北京市出台残疾人就业保障金缴纳由地税代征政策后，电容公司一下缴纳了保障金35万元，这对公司是笔不小的数目，但公司的日本老总说，既然中国有这方面的法规，我们就应理解、照办。随着松下（中国）公司促进残疾人就业项目的推进，2006年，电容公司招聘了5名残疾职工（4名听力言语残疾，1名肢残）到制造部包装工序工作。按照新颁布的《残疾人就业条例》“用人单位安排残疾人就业比例不得低于本单位在职职工总数1.5%”的规定，电容公司需要招聘8人，目前公司正加紧这方面的工作。 　　要使招聘的残疾人稳定就业，必须注重对他们的培训和教育。所以作为事务局，松下电器（中国）有限公司人事部门，于2006年起就开展了残疾人心理沟通等方面的培训，当时，电容公司人事科也派人带领3名残疾职工参加培训。“残疾人有时容易以自我为中心，难于沟通，既然是松下公司的职工，我们就应当加强教育，使他们建立遵守公司规章的理念”，陈科长有感而发，他正为聋人小刘未办理请假手续而去参加国家聋人篮球队集训的事犯愁呢。小刘身高一米八几，人聪明，手脚快，是新招聘的5人中工作最好的，可就有一点不好，不注意遵守公司规章。2006年，小刘曾两次参加北京市队和国家队集训，超假一天，制造部领导怜惜他，没有深究，每月工资也照发了。2007年初小刘又去参加国家队集训，集训通知是他委托别人代交的，自己并没有到公司办请假手续。陈科长一时与在辽宁集训的小刘及教练联系不上，出于对员工安全负责，公司日方老总专门问起此事。陈科长说，还是得加强教育，才能使小刘既当个为国争光的好运动员，又做个遵规守纪的松下好职工。 　　制造部包装工序，记者见到了高中军训时被树砸伤、一只手致残、23岁的张明利。小张是接到区残联通知，参加2005年底市残联和松下（中国）公司联办的专场招聘会而被录取的。陈科长在招聘会上见过他，觉得小伙子人挺好。小张也确实不错，包装工序班长夸小张最自觉，别人定额是每班包装电容6万只，小张因一只手工作，定额减半，但也需抓紧才行。45分钟午饭时间，小张吃完饭就回来干活。陈科长夸他特有才，是电容公司的“高产作家”，2006年，在松下（中国）公司和电容公司社报上，小张发表了五六篇文章。可有一样，小张方向感较差，晚上出门找不着家，因此陈科长坚持不同意小张和其他4