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探索当前水利工程管理存在问题及其对策
探索当前水利工程管理存在问题及其对策
摘要:本文从理论研究的角度,结合自己的工作实际,指出当前水利工程管理存在的主要问题,并分析存在问题的原因和应该采取的管理模式,同时就如何抓好水利工程管理提出具体的措施和方法。
关键词:水利工程 建设管理 问题 对策
随着我国经济的发展和人E:I的增长,水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出,因此,如何搞好水利基础设施建设项目管理,确保工程质量,促进我国经济发展是摆在我们每个水利人面前的一个重大课题。抓好水利工程管理,确保水利工程安全是保证水利工程正常运行、扩大再生产的关键。水利工程管理的好坏,直接关系到水利工程质量。现就目前的水利工程管理工作做一下分析探讨。
1、水利工程管理存在的主要问题
1.1水利工程中有不少标准偏低,工程质量差,不能满足防洪兴利需要。我县水利工程大多兴建于六、七十年代,标准偏低,施工质量差,加之工程已运行了40―50年,随着运行期的增长,工程不可避免地出现老化和损坏,形成病险或隐患工程。如一些水利工程不同程度的出现渗漏、软基、涵管断裂、堵塞及白蚁危害现象,这些病险水利工程有的需降低水位运行,严重影响了其效益的发挥;有的带病运行,这样势必对地区人民的生命财产构成严重威胁,一旦失事,将会造成惨重损失。
1.2资金投入不足,重建轻管,工程效益降低。由于水利工程缺乏维修资金,致使很多水利工程年久失修,特别是不少病险工程没能得到及时除险加固,工程效益锐减。
1.3水利工程配套不全,影响了工程效益的发挥。多年来,在水利工程建设中,只重视枢纽工程的建设,而忽视了配套工程,致使受益范围窄小,影响了灌溉面积的正常发挥。
1.4机械设备流失,老化现象严重。由于缺乏管理,使原有的机械设备有的流失,有的已经老化,还有些零部件已经损坏,无人修理,带病运行。如一些水利工程的排涝站、电灌站平时无人管理,导致变压器、输电线路等被盗,加之设备缺乏必要的维修,每到防汛抗旱季节,机器不能运转或带病运行,制约了工农业的发展。
1.5工程管理体制不健全,有法不依、执法不严。一些水利工程管理机构不健全,管理人员素质较低,造成了在执法过程中有法不依、执法不严的现象时有发生。
2、水利工程管理存在问题的原因分析
2.1农民的经济意识观念增强,难以集中劳力从事水利工程建设及管理。在五、六十年代,我市各县区大规模地兴修水利,每年都要抽调数万劳力从事农田水利基本建设。而九十年代后,农民忙于经营或弃农从商,放松了水利建设,他们讲究经济效益。
因此,难以抽调大批劳力兴建水利工程。
2.2管理不善,群众集体观念差。农村实行生产责任制后,特别是近几年以来,农民的个体经济意识较强,集体观念淡薄,从而在水利工程管理上存在只知用水,不愿管水,致使水利工程老化失修,毁损严重。
2.3自力更生精神不强,伸手向上要思想严重。有些地方无论是建电站、渠道,还是堤防加固甚至管理都依靠上级拨款,无钱不干,等靠要思想严重。按照中央要求,农田水利基本建设应以群众自办为主,国家只能在器材方面给予适当支持。现在群众存在着一种偏向,国家不投资,水利没人搞,纯粹依赖国家的思想严重,影响了水利建设及管理。
2.4管理人员待遇低,无自主权,影响了工程的积极性。如一些水利工程管理人员的工资每月在200―300元左右,部分人员未参加养老保险,加之无财务自主权,水利工程一切开支都需由各所在乡镇政府统管,这样势必挫伤管理人员的工程管理积极性,阻碍了水库的发展。
3、水利工程建后应采取的管理模式
水利工程是保障工程,体现的是社会效益,“三分建设,七分管理”只有加强管理,摸索出一套先进管理经验,才能保证水利现代化建设的顺利推广实施。应该采取“谁建、谁有、谁用”的原则,在区水务局的指导下,工程管理权交由镇排灌站统一管理,建立相应的水利工程管理制度,落实专人总负责,按农户各自承包田的范围,自行承担水利工程设施的管理、维护、维修的职责,并与乡(镇)、村、组签订协议书,责任落实到户、到人。
4、抓好水利工程管理应采取的措施
4.1提高工作人员管理意识。改革开放的实践证明,先进的思想观念是发展水利事业的强大推动力。进取争先、自谋发展意识不强,就会妨碍工程管理,束缚水利事业的进一步发展。要强化对水利工程管理的认识,切实加强水利工程管理。各管理单位首先必须建立健全管理机构,做到有管理房屋、有办公设备、有规章制度、有经济实体和相对稳定的管理人员。要加强对财务的监管工作。管理单位必须有财务自主权,实行独立核算,自负盈亏,水行政主管部门要定期对财务管理进行审计。
4.2建立水利工程的行政推进机制。加强领导,落实责任。水利工程是一个系统工程,涉及土地规划、财政
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