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本体演化管理的方法和关键技术研究进展 　　[摘要]本体演化管理是本体开发和应用过程中的重要环节，介绍本体演化管理的原因和流程。本体演化管理涉及本体演化需求、本体变化表示、变化传播、协作式本体编辑工作流、本体版本机制等一系列关键技术，针对以上关键技术进行分析，并对国外相关研究给予介绍，以期为本体演化管理工作提供一定参考。 　　[关键词]本体演化　本体变化表示　本体版本　本体变化传播 　　[分类号]TP393　TP31 　　 　　1.引言 　　 　　近年来，本体在诸多领域内得到了广泛的应用，既包括各领域本体的建设，也包括对各种现有本体的重用。实践证明本体建设是一个动态持续的过程，随着时间的推移，本体自身也需要不断进化和修改。然而随着本体数量的增多，本体?各种应用的关联增加，复用本体?源本体之间的关系也日渐复杂，这对本体维护和管理提出了挑战。 　　本体演化是在保证本体一致性的前提下，对本体所作的一系列修改过程，它可以被看作为本体发展过程中一系列操作的结果。也就是随着时间的推移，本体为了不断适应领域的发展变化和各种新的需求而做出相应变化，并保证这些变化可以传播到?之相关的其他应用之中。本体演化也可被称为本体进化。 　　目前关于本体演化管理的研究多分散在各个研究领域，国外已在关键技术环节提出了基于用户日志、文本分析、工作流、变化本体等一系列经典方法和理论；国内期刊论文尚缺乏一定深度，深入分析多见于博硕士论文。本文将从宏观演化管理流程和微观国外先进技术两方面进行介绍，为本体演化管理的进一步研究打下一定基础。 　　 　　2.本体演化的动因 　　 　　2.1领域概念发生变化 　　由于事物总是处于不断变化之中，各个学科领域也不可能静止不变，经常出现的情况包括：某一新概念成为领域的一部分；某个现有概念成为过时概念而被摒弃；或者概念本身的定义发生重大改变。由于本体是对领域内共享概念正式、明确的说明，领域内的变化应当正确反映到本体之中。 　　 　　2.2用户需求发生变化 　　在本体自身发展过程中，用户需求也在不断进行更新。领域专家和用??可能要求增加、删除或修改某些领域知识。这类需求变化往往发生在本体主体建设之后，数量和紧迫度不足以支撑开发一个全新的本体，这时就需要直接在现有本体的基础上进行相应修改，以满足用户的新需求。 　　 　　2.3本体描述规范的变化 　　本体的描述规范也会随着时间的变化而发生改变，较为常见的情况包括：使用其他本体语言代替现有本体语言，或者新版本的本体语言取代了旧有的版本。这些变化有可能会导致相应的技术需求更新。在变更描述规范的同时，本体自身的结构和内容也可能受到影响，需要从整体的角度思考本体演化。 　　 　　2.4开发新本体的成本过高 　　本体演化之所以存在，另一个重要因素是开发新小体成本过高。开发一个全新的本体往往需要领域专家的深入介入，广泛进行概念的提取和梳理，最终达到领域内共识。新本体的开发周期长，成本高，需要付出大量的人力、物力和时间，因此，在现有改变不足以推翻当前本体的情况下，以原本体为基础，加以改造和重用是本体更新的一条合适道路。 　　 　　3.本体演化管理的流程 　　 　　本体演化管理往往发生在本体建设生命周期的末端，通常是在本体的主体部分完成之后，其自身也包含一定的流程。Ljiljana Stojanovic认为本体演化管理涉及6个阶段：①变化捕捉。变化捕捉是支持本体持续改进的动力。②变化表示。用来表达一个或多个本体正式的、明确的变更请求。③语义变化。以系统化的方法保证整个本体的一致。对变化进行语义控制，预防出现因变化而导致的语义不一致。④变化传播。将源本体的变化传播到所有依赖该本体的应用之中，例如分布式的本体实例、依赖于该本体的其他本体和相关应用等。⑤变化实施。告知本体工程师变化请求发生后所有可能的影响，便于交互的实施变化请求和派生的各类请求，并追踪这些变化。⑥变化验证。允许验证已实施的变化，可根据用户需求取消变化。帮助本体工程师确认本体建设是否正确，是否符合需求。 　　Pieter De Leenheer和Tom Mens则提出了另一种本体演化流程。该流程建立在Keith Bennett等人设想的基础之上，分为4个阶段：①提出变化请求。包括变化的表示，确定多次变化的优先次序，发现?变化有关的操作等。②做出变化方案。确定为什么需要进行本体演化以及在哪些地方进行改变。核心工作是进行变化影响性分析，确定由于本体变化而导致的所有潜在后果。需向本体工程师提交预算费用分析，综合决定是否实施变化。③实施变化方案。包括传播变化，并在实施变化和一致性检验前对本体的结构进行相应重组。④验证和生效。核实本体变化后是否仍然符合一致性要求，是否以正确的方式进行建设，确保当前本