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浅论省级广播电台的新闻创新 　　【摘要】新闻服务的对象是广大群众，因此新闻的创新必须始终围绕群众的需求，把握新时期各类受众群体的心理特点和接受习惯，主动设置议题，善于因势利导。 　　【关键词】广播 新闻 创新 听觉 　　 　　现代社会，每个人无不生活在媒体报道的包围之中。虽然，我们每天都接受各种媒体的信息轰炸，但真正能让你印象深刻的新闻又有多少。让我们来做一个小小的测试，以一年为期，那些媒体报道过的新闻，你能清晰地记住的有多少？恐怕大多数人会感觉茫然。 　　出现这种情况，并不是现代人的记忆力出现了问题，而是媒体报道的内容、方式陈旧、老套、僵化，造成绝大多数有用信息在人们面前一闪而过，难以留下深刻印象。长期以来，我们的典型报道一直没有克服“非黑即白”的思维模式，表扬起来一朵花，批评起来一团黑；经济报道要么是单纯的静态状况描述，要么是一大堆专业术语和数字的堆积；社会报道往往是鸡零狗碎的事件描述，不去深入考虑其间的规律性联系，报道出来大多是顾此失彼。 　　问题还不仅仅如此。在媒体样式多元、人们的利益诉求多元的现实情况下，很多报道还是抱残守缺，固守传统的观念和思路，一味地孤芳自赏、自说自话，其结果必然是失去了受众的信任，失去了舆论的主导权，进而也就失去了媒体自身存在的理由。更为严重的是把社会舆论的主阵地拱手让给了他人。 　　而对于省级广播媒体，新闻资源和人才的优势不如中央级媒体，频率的专业化，灵活性又比不上市级媒体，线性的播出模式极大地制约了广播媒体的发展。因此，在网络媒体趋于强势的现代媒体大战中，省级广播电台的生存空间越来越受到挤压，新闻创新也更加困难。 　　近30年来，广播的受众接触率呈持续下滑的态势。1982年北京新闻学会组织的国内首次受众调查显示(样本为北京地区的受众)，广播听众在人群中的比例最高，达到96.9%，高于报纸(92.3%)、电视(81.1%);其中，35%的人主要通过听广播获得新闻。新世纪的一项全国性调查显示：广播媒体的接触率在电视、报纸、网络、杂志等诸多媒体中位于最后，仅有34.18%，相较1982年广播接触率下降了64.7%，比马来西亚、新加坡和澳大利亚等国要低很多。而在美国12岁以上的人群中，有95%以上的人每天都会收听广播，平均每人收听广播在120分钟以上。 　　广播除了接触率低于其他媒体之外，公信力评价也偏低。在2009年举行的一项调查中，当被问到“如果同一条新闻在不同媒介上的说法不一时，您最相信哪种媒介”，回答相信电视的受众人数最多，占了近七成;而相信广播的只有1.4%，甚至远远低于网络。公信力与受众的媒体选择一般情况下是正相关关系，一定程度会影响其媒体接触的选择。 　　而同样令人揪心的是，现今我国广播听众人均日收听时长仅为美国的约1/10。有调查数据显示：2010年我国广播听众日均收听时长为10.4分钟，2009年为10.6分钟，同比下降5.36%和1.89%。从近几年的情况看，人均收听广播节目的时间一直呈现下降趋势，相较于2005年，2010年我国广播人均日收听时长下降了78.8%。这着实是一个值得广播人反思的状况。 　　如何从电视、网络、报纸等媒体中吸引受众，是摆在每一位广播人面前的严峻课题。新闻创新是让广播重现昔日辉煌的一把利器，就省级广播电台而言，笔者认为可以从以下几个方面着手： 　　 　　一、把握选题贴近性 　　 　　在新闻创新的争论中，各种看法不一而足，然而，选题要贴近实际、贴近生活、贴近群众却是所有媒体一致认可的。因为只有选题把握住了贴近性原则，才能够把握住受众，然而，“三贴近”说起来容易，做起来却需要更多的智慧与耐心。 　　2010年9月初，巴菲特与比尔盖茨决定来中国举办慈善晚宴并向中国富豪邀约。由于怕被劝捐，一些接到邀请的富豪犹豫不决，甚至还有不少富豪将其当成了“鸿门宴”拒绝参加。而就在此时，中国私营企业家陈光标发出公开信响应巴比慈善晚宴，表示在离世后会捐出所有财产用作慈善。这封公开信不仅将这名昔日的“中国首善”再次推向风口浪尖，也让人们对于财富观，及中国慈善环境等等问题激辩四起。作为记者，我们敏锐地捕捉到这一新闻点，第一时间联系上了陈光标，并就“裸捐”等相关问题对陈光标进行了专访。通过记者与陈光标面对面的访谈方式，让他直面记者及民众的辛辣问题，也让听众能够更加直接地、全面地了解陈光标以及他“裸捐”背后的种种原因，无形当中，就拉近了听众与新闻人物的距离，一些观点碰撞、理念冲突更加凸显了这期新闻访谈的可听性。节目播出后引起了不小的反响，新闻选题贴近性的重要性可见一斑。 　　 　　二、提升听觉吸引力 　　 　　新闻服务的对象是广大群众，因此新闻的创新必须始终围绕群众的需求，把握新时期各类受众群体的心理特点和接受习惯，主动设置议题，善于因势利导。