五方公司安全文明施工管理.doc

房地产开发公司安全管理办法 第一章 总 则 一为了加强公司安全管理，保障人员人身安全和财产安全，依据相关安全法规及学院、集团关于安全管理的要求，制定本实施细则。一公司安全生产活动及开发的工程项目、公司内部各工作岗位及人员必须遵守本实施细则。三公司在安全生产及安全管理过程中必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针。四公司内部涉及安全生产及安全管理的岗位、人员必须严格按照本实施细则执行，承担相应责任。 第章 施工现场安全管理 公司对所开发的工程项目必须实行安全管理，建立安全管理责任制度、安全事故处理制度、安全教育培训制度，强化安全管理监督，在实施过程中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，减少和避免安全事故。一公司对工程项目委派项目负责人，由项目负责人对工程项目施工现场的安全向公司负责人负责，并承担相应的责任。项目负责人的安全管理职责如下：监督工程项目各参与方的安全管理制度的建立及实施；监督工程项目施工单位施工组织设计中的安全措施在施工过程中的落实情况；施工单位安全设施、人员投入及其资格认证；与各项目参与方一起制定安全应急救援方案，并建立安全救援体系；发现施工现场存在安全隐患，及时要求相关责任方采取防护措施并制定预防方案；检查安全设施及安全防护用具的使用、维护情况；组织各项目参与方进行安全检查，检查内容为：日常性检查、定期不定期检查、节假日前后检查、季节性检查，检查形式为：巡查、抽查、专项检查；与各项目参与方一起制定消防安全责任制度，确定消防责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆等各项消防安全责任制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施，并在重要场所设置明显标志；对施工现场特殊作业应制定专项建设方案，需要报行政主管部门审批的应进行报批，在经审批同意后方可进行建设；发生安全事故及时向公司负责人报告并保护好现场。项目负责人受公司负责人委派对工程项目进行管理，在安全管理方面具有：监督检查权、建议权、现场事故调查处理权及其他授权。 第章 一、事前控制 1、及时为施工单位提供工程所用的水文地质、地下管线设施等资料和其他必要条件。 2、工程开工前，检查相应建筑物、构筑物、地下管线、市政公用设施等安全防护情况。 3、审查设计文件是否符合施工作业人员安全健康的要求。 4、审批施工单位编制的施工组织设计中制订施工安全技术措施，并填写“施工组织设计审批表”。 5、检查施工单位制订的施工安全目标和措施，并要求建立施工安全保障体系，实行施工安全岗位责任制。 6、检查施工单位设置的专职安全员，专职安全员应当持证上岗，并规定独立行使职权。 7、督促施工单位建立员工安全教育培训制度，未经安全教育培训的员工不得上岗作业。 8、检查施工单位施工的施工机具，不合格的施工机具不得投入使用，并填写“施工单位机械设备证明文件统计表”。 9、检查施工单位特殊作业人员需持有资格证书，并填写“施工单位管理人员及特殊专业工种人员资质证明文件统计表”。 二、事中控制 1、检查用地红线范围内或者经有关部门批准临时占用的场地和道路，应当全部用于施工，不可挪作他用。 2、督促施工单位根据工程的特点编制安全专项施工方案，制订施工技术措施，向作业人员进行书面安全技术交底。 3、检查施工单位建立的专业检查、职工自检和安全自检的制度执行情况。 4、督促施工单位根据季节和生产情况的变化，组织安全生产全面检查或专项检查，对存在的事故隐患应当及时整改。 5、检查施工安全措施，现场设置的机具、机构或设备应要求施工单位定期维护和保养。 6、检查施工现场设置必要的预防危害人体健康和安全急救的措施。 7、检查施工单位施工建立和执行防火管理制度情况，要求建立工地使用火审批制度。现场应设置符合消防规定的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区或者储存、使用易燃易爆物品时，应当采取必要的消防安全措施。 8、定期会同建立单位开展安全、文明施工检查，对发现的问题在监理例会上向施工单位指出，要求按时整改。 9、督促施工单位于建筑工程完成基础分部工作量50%、主体分部已结顶、装饰分部工作量的30%时，及时到安监机构申请安全达标验收，验收合格的，将安全达标牌悬挂在施工现场的显著位置。 三.事后控制 1、检查施工单位对安全技术资料设专人管理及归档的情况。 2、重大事故发生后，应要求施工单位积极组织抢救，保护事故现场，立即向市建筑业行政主管部门书面报告。同时，项目工程部应及时向项目负责人汇报事故情况。‘ 第四章 工程文明施工控制管理措施 事前控制 1、在施工方案确定前应组织设计、施工单位和有关部门对可能造成周围建筑物、构筑物、防汛设施、道路、地下管线损坏或堵塞的施工现场进行检查，并制订相应的技术措施，纳入施工组织设计保证文明施工。 2、审批施工组织设计中工地文明施