第3讲： 供应链中的网络设计.pptVIP

8/31/00 S. Chopra/Location S. Chopra/Location Outline 供应链中分销的作用 影响分销网络设计的因素 分销网络的设计方案 电子商务与分销网络（自学，讨论） 网络设计在供应链中的作用 网络设计决策的影响因素 网络设计决策框架 设施区位和产能分配模型 在实践中制定网络设计决策 1.供应链中分销的作用 分销的定义：在供应链中将一个产品从供应商环节到顾客环节移动或储存所采取的措施或步骤。是决定企业整体盈利性的一个关键因素 分销直接影响供应链的成本，也直接影响顾客对产品的体验 分销网络的所有权结构非常重要 分销网络一旦选择有长期后果 分销策略是否需要排他性 产品价格、日用性以及危险程度 互联网与分销网络的整合 2.影响分销网络设计的因素 运营层面： 响应时间 产品多样性 产品可获性 顾客体验 面市时间 订单可视性 退货便捷性 必须考虑到的供应链成本： 库存 运输 设施及搬运 信息 3.分销网络的设计方案 根据由谁来提货/是否需要中介，分销网络至少可以有6种： 制造商存货+直送 制造商存货+直送+在途并货 分销商存货+包裹承运人交付 分销商存货+到户支付 制造商/分销商存货+顾客自提 零售商存货+顾客自提 如何选择分销网络的设计方案 比较不同交付网络设计方案的绩效 针对不同产品/顾客特征的各种交付网络的绩效 对不同设计方案进行有效组合 4.电子商务与分销网络（自学，讨论） 电子商务对顾客服务的影响 电子商务对成本的影响 电子商务的盈利模式 电子商务的未来 当当网（1999），卓越网（2000），贝塔斯曼书友会（1995） 设施决策在供应链中的作用 供应链设施决策包括生产、储藏或运输相关设施的区位及每样设备的容量和作用 设施功能 设施布局 产能配置 市场和供给匹配 所有网络设计决策都是相互影响的 设施区位决策对供应链的运营有着长期影响，废弃或者迁移设施的代价是十分高昂的 容量配置决策在供应链运营中同样至关重要 设施的供应源及市场配置对供应链运营有重大影响 网络设计决策的影响因素 战略性因素 沿海设施-以出口为目的的低成本生产工厂 原料地设施-着眼于全球的低成本工厂 隔离性设施-地区性生产厂 贡献者设施-拥有技术开发能力的地区性生产基地 前哨性设施-为获取地方技术而建立的区域性生产基地 领先性设施-在技术开发和加工中起先导作用的生产基地 网络设计决策的影响因素 技术因素 宏观经济因素 关税和税收减让 汇率和需求风险 政治因素 基础设施因素 竞争因素 竞争性因素 企业间的积极外部性 为瓜分市场而布局 对顾客需求的反应时间和地方性设施 物流和设施成本 网络设计决策框架 第一步 明确供应链战略 第二步 地区性设施构架 第三步 理想的选址 第四步 区位选择 设施区位和容量配置模型 制定决策应获得的信息 供应源和市场的位置 潜在的设施地点的区位 市场需求预测 每一地点的设施成本、劳动力成本和原材料成本 每两个设施布局地点之间的运输成本 每一地点的库存成本及其与设施数量的关系 重力区位模型网络优化模型 重力区位模型 模型应用于：该区位能使从供应商处运来原材料的运输成本和向市场运送最终产品的运输成本之和最小。 要求数据： Xn，Yn：市场或供应源n的坐标 Fn：在供应源n或市场与工厂之间每单位货物每英里的运输成本 Dn：供应源n或市场与工厂之间的运量 计算步骤 P350 网络优化模型 供应链网络设计通常有几个阶段，包括供应商、生产厂、仓库和市场，还包括一些转运设施 需求量在工厂之间的分配 工厂布局：生产能力既定的工厂布局模型 工厂布局：既定生产能力的工厂布局模型-单个供应源模型 工厂和仓库同时布局 多级的供应链系统设计——例1 假设： 单个产品 两个工厂P1和P2 工厂P2的年生产能力是60000个产品 两个工厂的生产成本相同 两个分销中心W1、W2，具有相同的库存成本 有三个市场C1、C2、C3，需求量分别为50000、100000、50000个产品。 图例 方法一 对每一个市场，选择从分销中心到需求地成本最低的方案。即C1、C2和C3由W2供应。 为每一个分销中心选择成本最低的工厂，即从P2得到60000，剩余的140000从P1得到。 总成本是： 2?50000+ 1?100000+ 2?50000+ 2?60000 +5?140000 =￥1120000.00 方法二 对每一个市场，选择不同的分销中心，使从分销中心获得产品的总成本最低。如对C1，有P1?W1 ?C1， P1?W2 ?C1， P2?W1 ?C1， P2?W2 ?C1。当然，成本最低的是P1?W1 ?C1，即用W1供应C1。 同样可决定，选择W2供应C2和C3。 总成本是：￥920000.00 对C2 和C3 ，成本