瓦检队长月度经济责任制.docVIP

瓦检队长月度经济责任制 考核项目 标准分 考核标准及考核办法 考核 得分 安 全 30 1、本系统发生轻伤事故每人次扣20分，发生轻微伤每人次扣10分（以职工医院鉴定为准）小擦小碰1人减加2分，安全无事故加5分。 2、“三违”：公司职能部门或上级检查发现瓦斯员“三违”，每人次扣10分，本月无“三违”加5分。本人反三违一次加2分。 3、被上级部门查获重大隐患，扣除安全分。 4、公司及上级部门查获较大隐患一次扣10分，对所提隐患在要求时间未完成，每项扣2分。 任务 20 1、每月以本矿核定的开拓、掘进进尺任务为基数，每超欠1米加减0.1分，产量超欠100吨，加减1分。 质 量 20 1、通风工程、通风设施以完工验收为准，不合格一次扣5分，全部合格加5分。 2、质量标准化建设按公司要求达到一级加10分，二级加5分，三级扣5分，不达标扣15分。 日 常 工 作 与 职 责 履 行 30 1、每月入井检查最少25次，每超欠一次加减2分，夜坑不少于4次，每超欠一次加减4分。 2、每月住矿不少于22天，离矿必须办理离矿申请每超欠一天加减2分，未办离矿申请一次扣4分，未办理委托，影响正常工作扣10分 3、每月组织瓦斯专项会议不得少于3次，每超欠一次加减5分。 4、本矿各部门查获瓦斯员“三违”一人次扣5分。 5、未按规定检查瓦斯，存在假检、漏检、追记、超记等现象，每次扣10分。 6、严格审阅瓦期日报、班报表，及时处理存在问题，失误一次扣5分，并于早8:30前审签完毕，不及时一次扣3分。 7、工作面风筒探头不符合质量标准每次扣2分。 8、已停工作面未按规定进行管理，每次扣5分。 9、出现工作面无风、微风、循环风作业每次扣10分。 10、通风设施管理要实行移交制度，做到建立台账、挂牌管理，不到位每次扣5分。 11、不按规定进行洒水灭尘每次扣2分。（以台帐记录为准） 12、井下使用不合格光干涉甲烷检测仪，放炮机每次扣5分。 13、不执行停电停风及恢复通风排放瓦斯管理制度每次扣10分。 14、不执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度，每次扣10分；执行不严每次扣5分。 15、不执行巷道贯通措施，现场监管不力，导致瓦斯超限、爆破伤人等现象，每次扣10分。 16、未按规定校正更换甲烷传感器、便携式每次扣10分。 17、所管辖牌板悬挂不规范或短缺内容、填写不及时每次扣2分。 18、不执行火工品管理制度，每出现一次失误扣5分，影响生产一次扣10分。 19、发生重大事件未亲临现场组织处理每次扣5分（如超过8h停风和瓦斯浓度在2%的瓦斯排放、贯通等） 20、不执行“变化必须汇报、改变必须审批、异常必须控制”制度，每次扣5-15分。 21、、严格执行点、线、面管理，完善相关的台帐，缺一次扣5分，规范无误加10分。台帐缺三天或执行虚假、不力本月不予考核。 22、按时组织好班前会，缺一次扣5分，不按规定流程组织一次扣2分，无班前会记录一次扣2分，内容不完善一次扣1分。 23、保质保量搞好“每人一题”，缺一次扣5分，胡言了是一次扣2分。（以通风科长、技术员检查为依据）。规范无误加5分。 24、责任范围内“6S”管理在矿评定中达第一加10分，第二加5分，最后一名扣10分。 25、瓦斯员流失一人扣10分。 26、不严格执行矿用工管理制度一次扣5分。 27、下属人员出现打架、酗酒一次扣5分。 28、小改革和技术创新被公司确认一次加10分。 29、连续3个月无技术创新扣10分。 考核人： 被考核人： 总分： 测风员兼通风设施管理员月度经济责任制 考核项目 标准 考核标准及考核办法 考核 得分 安 全 30 1、本管辖区域发生轻伤事故每人次扣20分，发生轻微伤每人次扣10分（以职工医院鉴定为准）当月小擦小碰控制在2人内，每超1人次扣5分，每超降1人次减加4分（依安全科统计为准），小擦小碰按轻微伤处理。 2、“三违”：公司、经营部职能部门或上级检查发现与本管辖区域 有关“三违”每人次扣10分，本月无“三违”加10分。 3、被上级部门查获重大隐患，该项不得分。 任务 20 1、每月以本矿核定的开拓、掘进进尺任务为基数，每超欠1米加减0.1分，产量超欠100吨，加减1分。） 质 量 20 1、