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百世兴食品品牌管理服务报告书 呈:四川省百世兴食品产业有限公司 由:成都阿佩克思达彼思整合营销传播有限公司 2007年8月21日 目录 百世兴专户小组组织构架 百世兴专户小组成员简介 百世兴专户小组服务内容 百世兴专户小组服务流程与质量控制 百世兴专户小组服务内容 百世兴品牌突破点探询与确定 百世兴品牌规划 百世兴产品线规划与实施 品牌传播规划与实施配合 百世兴品牌突破点探询与确定 行业背景研究：针对百世兴所在行业的市场研究，包括行业、企业、与竞争品牌。 文化背景研究：社会文化的变化对行业的影响，及我们可能存在的变化。 消费者研究：洞察消费者对花生类食品的购买行为及使用习惯。消费者之于休闲食品、花生的需求所在，购买决策等。 百世兴品牌规划 梳理百世兴品牌，明确其构架。明确百世兴的现在及未来。 定义百世兴品牌（明确百世兴到底是什么）。 百世兴产品线的梳理及各层级产品规划方向。 百世兴产品线规划与实施 根据百世兴产品线的规划对百世兴现有产品提供策略供应。（制定不同阶段产品、品牌的传播计划。公关/促销活动策略，事件传播策略）。 根据百世兴产品线的规划对百世兴现有产品提供推广所需的产品包装、影视及平面创意。阶段性所用平面、物料运用的创意设计 综合产品开发概念进行新产品的消费者定义、渠道定义、价格定义、成本定义、包装定义工作的开展 品牌传播规划与实施配合 根据百世兴品牌以及产品的不同发展阶段提供： 不同阶段产品、品牌的传播计划。公关/促销活动策略，事件传播策略。 针对阶段策略的平面、电视等媒体广告创意；阶段性传播所用平面、物料运用的创意设计。 媒介策略 传播活动执行监督 互动行销推广顾问 百世兴专户小组服务流程—流程概要 客户营销策略说明 广告代理商内部工作说明会 广告代理商内部策略及创意发展 向客户提案 工作执行 百世兴专户小组服务流程—客户营销策略说明 内容：由客户简介公司及产品的详细数据，以帮助代理商全面了解工作内容及需求 公司背景/理念/经营方针 产品历史/目前市场状况 产品特性 通路状况 目标对象（使用者/购买者） 竞争对象 营销目标/营销策略 年度广告预算编列 百世兴专户小组服务流程—内部工作说明会 内容；服务小组有关人员就所得资料进行研究，讨论问题和关键点，拟定工作进度表及工作项目 收集市场状况、竞争品牌、广告表现、媒体及有关资料 分析资料的完整性，决定是否进行有关的市场调查 分析寻找问题的关键点及可行性解决方案 决定工作项目 讨论工作进度 排定工作进度表，并通告客户 百世兴专户小组服务流程—内部策略及创意发展(一) 市场分析 市场(规模/趋势/产品生命周期) 竞争品牌(占有率/成长率/产品/定位/产品概念) 消费型态(消费行为及态度/生活型态/消费特性) 拟定目标对象/竞争范畴 寻找问题点及解决方案 营销上的 传播上的 相关营销策略建议 通路/商品/价位/促销动作/其它相关传播动作 拟定广告策略 目标对象陈述 广告策略/定位陈述 执行策略陈述 百世兴专户小组服务流程—内部策略及创意发展(二) 对工作人员提出策略说明 向创意设计, 媒体提出策略说明以便执行工作 拟定媒体计划 媒体分析 媒体策略 媒体计划 创意执行 创意发展, 创意意图, 创意熟成 TVC, 报纸, 杂志, 广播, 户外媒体, POS…等 促销活动, 相关传播动作所需的宣传素材物品 测试调查 视作业需要, 由营销企划部进行各项调查 内部审核 由项目总指导审核广告, 创意, 媒体等各环节的策略及执行是否符合要求 百世兴专户小组服务流程—向客户提案 内容 就内部所准备的提案内容向客户提案及讨论 如有修正, 则内部进行修正后, 再次提出, 直到客户完全确认为止 所有执行工作均需经由客户确认同意后, 方始进入执行阶段 百世兴专户小组服务流程—执行 客户确认创意表现 制作会议 一般制作物 平面广告, 平面制作等 特殊制作物 印刷品, 影片制作等 确认预算, 制作数量 外发作业 摄影, 喷修, 计算机制作….等 估价及比价 经客户确认估价单后发包 估价及比价 经客户确认估价单后发包 执行拍片 完稿执行?客户确认 发包执行 完稿执行?客户确认 执行拍片 成品交件 发稿 请款作业 百世兴专户小组服务流程—质量控制 工作授权： 四川省百世兴食品产业有限公司授权工作时应提供书面部署（客户工作布置单）。重要事项，如变更媒体，修改创意，增减制作，客户亦提供书面文件，以客户工作单的形式提交乙方。 BatesApex根据市场状况提出的工作项目同样需要得到百世兴的书面授权。 纯创意表现工作需提前4个工作日下单，涉及到策略制定需提前15个工作日下单。 客户工作单必须清楚的传达工作的背景，现在