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产品市场定位-不确定性决策方法包括 关于理想点多属性决策方法中权值的确定知识丛林 关于理想点多属性决策方法中权值的确定 肖小英 （江西理工大学南昌校区，南昌330013） 摘要：文章首先分析了以往属性权重确定中的不足之处，然后提出了一个基于主成分的权重 确定方法。该方法根据属性指标在样本数据中的贡献率大小来确定权重，在指标权重选择上克服了主观因素的影响，避免了人为因素带来的偏差，有助于保证客观地反映样本间的现实关系。并且对于综合样本信息多的指标赋予了较大的权重，对于综合样本信息少的指标赋予了较小的权重，这符合了指标权重表示指标重要性的基本含义。 关键词：理想点；权值确定；因子分析中图分类号：F0224 文献标识码：A 文章编号：1002－6487（2010）09－0158-03 n n 1理想点评定法及权值的确定 理想点评定法（TOPSIS法），又称“逼近于理想解的排序 与正理想点之间的加权偏差为e(w)= +i j=1 Σ|y-1|w=Σ(1-y)w。 ij j ij j j=1 （其中Y=|yij|nm，i=1，2，…，m为规范化数据矩阵）。（3）对于确定的权重向量W=(w1,w2,…，wm)，ei+(w)越小方案ai越优，于是可建立多目标决策模型： ≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥ 方法”[1]，是多目标有限方案决策分析的一种常用决策方法，具有计算简便、结果合理、应用广泛等特点。它借助于多目标决策问题的“正理想点”和“负理想点”，正理想点是一假设的最好方案，它的各属性值都达到各候选方案中最好的值，负理想点是另一假设的最坏方案，它的各属性值都达到各候选方案中最差的值。通过计算某一方案与最好方案和最坏方案间的加权欧式距离，得出该方案与最好方案的接近程度，以此作为评价该方案优劣的依据，从而实现对方案进行排序的一种决策方法。 理想点评定法中各属性指标权重的确定通常有二类方法，一是主观法，主观法是由决策分析者根据以往经验和属性的重要程度而赋权的方法，主要有：专家调查法[1]、最小二乘法[1]环比评分法[2]、层次分析法[3]等；客观法是指单纯利用属性的客观信息而确定权重的方法，主要有信息熵法、线性规划法[5]等。主观法所确定的属性权重体现了决策者的意向，但决策或评价结果具有较大的主观随意性，由此会带来决策方案选择上的偏差和失误。客观法所确定的属性权重具有较强的数学理论依据，例如，为了减少权值确定当中的主观性和随意性，东南大学的徐泽水先生提出了基于优化模型的理想点评定法[6-7]。其主要思路如下： （1）首先在规范化决策矩阵中，设定正理想点为Z+[1，1，…，1]，负理想点为Z-=[0，0，…，0]，待确定的属性指标权重为 [4] [1] mine+(w)=(e1(w)，e2（w），…，en(w) m +++ s.t.wj≥0，Σwj=1 j=1 由于每个方案都是公平竞争，不存在任何偏好关系，则可将上述模型等权集结为如下的单目标模型： ≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥ mine(w)=Σe1(w) + i=1m n + (1) s.t.wj≥0，Σwj=1 j=1 解此单目标规划模型，就可以得到权重向量W=(w1,w2,…，wm)。 （4）再将解得的权重向量代入ei+(w)，按ei+(w)值由小到大确定方案优劣排序。 在上述方法中，虽然权重的确定剔除了任何人为因素的影响，但是也带来了其他的问题：一是上述单目标规划最优解的存在性问题？二是假如其存在最优解，得到了最优权重向量W=(w1,w2,…，wm)，但这却是为使得每一方案与正理想点的加权偏差最小的属性指标权重，而不是属性指标按重要性比较的真正权重，这样的权重会随着样本数据的变化而变化。 例如，评价某一地区企业的创新能力问题。假如设定的属性指标为：Ramp;D经费投入占销售收入的比重（X1）、科技人员占从业人员比重（X2）、技术装备水平（X3）、新产品销售收 W=（w1,w2,…，wm）。 （2）由于决策方案ai越接近正理想点越优，可令方案ai 基金项目：江西省科技厅自然科学基金资助项目(2009GZS0010) 作者简介：肖小英（1964-），女，江西人，副教授，研究方向：运筹与优化，企业优化管理。 统计与决策2010年第9期（总第309期） 知识丛林 入占产品销售收入的比重（X4）、新产品销售利润占利润总额的比重（X5）、拥有发明专利数（X6）、技术性收入占销售收入的比重（X7）。对于评价5个企业和7个企业的样本决策矩阵数据（如表1和表2所示）。 将这两个决策矩阵进行向量规范化后，代入模型（1），所得到的最优权重向量分别为： ②F1是X1，X2，…，Xm的一切线性组合中方差中最大的，F2是与F1不相关的X1，X2，…，Xm的一切线性组合中方差中 最大的，……，Fm是与