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娱乐频道品牌经营措施 关于娱乐频道品牌经营措施，总的来说可以分为六个阶段：调研、分析、定位、包装、推广、管理与创新 调研。 分为两个方向的调研，收视调研和媒体内部调研两种，前者收集的是媒体的客观性资料，如收视率、收视份额等，后者收集的是媒体的主观性资料，包括媒体的组织架构、人力资源、媒体文化、激励制度等。客观性资料与主观性资料相结合的调研方式，有利于全方位地了解媒体的竞争环境、自身资源和发展潜力，从而为品牌营销方案的制定提供坚实有力的依据与理由。 以“广告经营与管理”这一领域的调研为例，一般要从广告组织系统架构、广告组织系统工作流程、广告组织主要领导状况、员工状况、广告组织内部沟通、广告营销战略、广告年度目标及目标细分、广告预算经费、广告营销手段、广告销售状况和销售人员管理等11个方面进行深入细致的调研工作（见表一）。 表一 电视媒体调研项目略表（广告经营与管理） 项目编号 调研项目内容 1 广告组织系统架构 2 广告组织系统工作流程 3 广告组织主要领导状况 4 广告组织员工状况 5 广告组织内部沟通 6 广告营销战略 7 广告年度目标及目标细分 8 广告经费预算 9 广告营销手段 10 广告销售状况 11 销售人员管理 同时也可对广告主进行满意度的调查，为以后频道广告方面的改善提供资料。（本次实习为娱乐频道做了一次收视调查，调查计划和调查问卷见附件。） 分析。 调研之后，应该将得到的数据和结论，进行专业的分析，从而发现媒体自身独特的竞争优势。同时运用SWOT分析，将这套管理学上的分析工具与媒体产业的特殊性结合，可以比较科学地找到媒体的优势、劣势、潜力与障碍。例如在此次收视调查中，我们得出了一份调查报告，了解娱乐频道的收视状况，找出存在的问题，也提出了一些建议。（调查报告见附件。） 定位 凡国内大多数，都有自己鲜明的定位。我们也有自己的定位是指经营理念、经营信条、目标、企业精神、企业文化等的统一化；二是，是指企业在实际经营过程中所有具体执行行为规范化、协调化、统一化；三是，是指纯属视觉信息传递的各种形式的统一，是具体化、视觉化的传递形式。这三者的关系通常比喻为人的思想、行为和外表。