热电节能管理标准.docVIP

山东海化集团热力电力分公司企业标准 文件编号：Q/HHRD-213.0701-2004 节能管理标准 2004年4月1日发布 2004年4月10日实施 热力电力分公司 发布 节能管理标准 1 目的范围 为加强节能管理工作的管理，规范节能管理工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核，特制定本标准。 本标准适用于热力电力分公司节能管理工作。 2 定义 节能：指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费，更加有效、合理地使用能源。 3 管理职责 3.1 职能与分工 3.1.1 公司成立由经理任组长、经理生产助理任副组长、生产各单位主要负责人为成员的节能领导小组，是全公司节能管理的领导机构。 3.1.2 生产技术处是节能管理工作的主管部门。 3.1.3 计财处是主持编制全厂节能项目计划和指标计划的管理部门。 3.1.4 生产各单位的节能领导小组，负责本单位的节能管理工作。 3.2 责任 3.2.1 公司节能领导小组负责贯彻执行国家和上级有关节能技术监督的方针、法规、标准、制度，决策全公司节能方针、规划。 3.2.2 生产技术处 3.2.2.1 负责组织编制、审核、汇总年、季节能计划和措施，并组织、监督各部门实施。 3.2.2.2 负责制定本公司节能管理办法、规划。 3.2.2.3 负责制定重大节能改造项目并组织实施。 3.2.2.4 负责节能基础工作及向上级主管部门报送节能报表的工作。? 3.2.2.4 负责研究、推广应用节能新技术、新工艺、新材料工作。 3.2.3 计财处 3.2.3.1 负责汇总编制全公司经济技术计划指标。 3.2.3.2 负责下达年度节能工作计划，并组织检查节能项目实施情况。 3.2.3.3 负责全公司各经济技术指标的统计、分析。 3.2.3.4 负责全公司非生产用能的管理工作。 3.2.4 调度室 3.2.4.1 负责对生产经济技术指标的控制。 3.2.4.2 负责发电生产经济运行方式的安排及调度。 3.2.4.3 负责机组大修前后的热效率试验及设备节能改造前后的性能试验。 3.2.4.4 负责组织开展四值竞赛活动。 3.2.4.5 负责发电设备经济运行的分析。 3.2.4.6 负责燃料管理及监督。 3.2.4.7 负责制定省煤节电奖励分配方案。 3.2.5 生产各单位 3.2.5.1 负责完成公司下达的各项经济技术指标。 3.2.5.2 负责编制本单位年、季度节能计划及措施，并组织实施。 3.2.5.3 负责积极开展四值竞赛活动及节能活动。 3.2.5.3 负责组织落实节能新技术、新工艺、新材料的应用。 3.2.5.4 负责开展本单位的节能活动。 3.3 权限 3.3.1 公司节能领导小组对全公司节能管理工作有决策权。 3.3.2 生产技术处有权检查、指导生产各单位的节能管理工作，有建议考核权。 3.3.3 计财处有权检查和考核生产各单位节能计划项目和节能指标完成情况。 3.3.4 调度室权限 3.3.4.1 有权决定和调度设备的经济运行方式； 3.3.4.2 有权组织各运行专业对有关经济技术指标进行分析； 3.3.4.3 有权对各专业四值竞赛活动进行指导、检查、监督、考核。 3.3.5 生产各单位有权提出节能工作的合理建议，有权申报省煤节电成果。 4 管理内容与方法 4.1 定期工作 4.1.1 每年年初由生产技术处根据公司人员变动情况调整三级节能管理网，以文件的形式落实各单位节能管理专责人，经经理批准后，下发各单位执行。 4.1.2 三级节能管理网按时开展活动，落实各项节能工作，并有活动记录。 4.1.3 节能计划管理 4.1.3.1 年度节能计划由生产技术处负责编制，经经理批准后，列入公司年度综合工作计划。 4.1.3.2 由生产技术处对全公司节能计划进行组织、实施、监督、考核。 4.1.4 公司节能领导小组每月组织召开一次节能分析例会，通报全公司指标完成情况，检查、总结节能工作完成情况，分析节能工作中存在的问题，提出月度节能工作计划，布置近期工作任务，并以会议记录（见附录A）的形式下发至各部门；各部门按公司要求每月召开本部门的节能会议，并有会议记录（见附录A），班组每月开展一次节能活动，并有节能活动记录（在班组日志内）。 4.1.5 生产技术处每季度对各部门节能计划项目的实施情况进行一次检查。 4.1.6 每年底由生产技术处对全公司节能管理工作的开展情况进行全面总结，分析节能工作中存在的问题，制定措施，并列入下一年的节能工作计划中进行实施。节能总结报送上级主管部门。 4.2 质量标准 4.2.1 全