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二季度工作对接-职场企划（2012-4-30） 1职场企划之意义目录2职场企划主要载体-海报3海报设计技巧4二季度企宣基本诉求5 对接-”寻找战神”企划研讨团队推动者的立命之本沟通，能谈能吼；陪访，随叫随走；企划，随时动手；获得认同的几个途径要有外才：形象、培训组织、授课能力产品研究、专业度、陪访更要有内才：精美计划书设计、精致的PPT职场企划与推动职场企宣的重要性展现公司精神与经营理念突显单位特色与主管管理风格凝聚团队向心力与归属感塑造成功的环境有助于业务推动特别是高手的推动职场企划载体-POP很多时候，职场企划的主要载体是POP（海报）包括：签单喜报、方案海报、活动海报等职场企划职场企划也不仅仅是海报开单喜报的各种表现形式各种正负激励方式活动开展：生日会、开心早会等不要轻视职场企宣的力量认识自己土八路还是游击队？土八路：电脑游击队：手绘每个人都是画家每一届的少儿书画大赛都有无数孩子展示才华.毕加索说:我用了一辈子的时间,才画得象孩子一样.还记得自己耳时的得意作品吗?职场企划的关键用心度--决定效果职场企划的基本要求应“景”而生——快点“睛”之作——眼球随“风”而动——变化多职场企宣的理论基础(1)单纯：形象和色彩必须简单明了（简洁性）。(2)统一：造型与色彩和谐，有统一的协调效果。(3)均衡：整个画面须要具有魄力感与均衡效果。(4)重点：化繁为简，尽量挑选重点来表现。(5)惊奇：出奇创新，具有强大的惊奇效果。(6)技能：绘制或印刷都不可忽视技能性的表现。以简见繁主题简单内容装饰图职场企宣品的表现形式喷绘手绘剪贴相片组合形式更加丰富、活泼 将手绘、剪贴、照片、喷绘等手段融为一体，形成企宣精品姓名:陳昭甫保費:118萬姓名:黃武琪保費:132萬姓名:羅 傑保費:125萬姓名:梁明禮件數:95件姓名:薛明川件數:125件姓名:吳宗仁件數:84件圈定高手树立标杆职场企划的适时追踪高峰会推动目标到人过程清晰述求点：旅游分站方便进度追踪；方便站点更换；职场布置核心是区域规划区域选择业务员荣誉关注到的地方。注意时刻更新。职场布置核心是区域规划最好的创新——模仿最好的创新——模仿职场企宣建议用心，但不要耗时间过多；短期，但不要随便乱用；文不如表，表不如图最高境界赞美的最高境界：你说得不恶心，我听得就不恶心。职场企划最高境界：你做得不觉得过分，企划开展得就不过分！二季度职场企划寻找夏季战神季度累计15件万元件项目内容圈定目标人员：营业部、服务部推荐“夏季战神”活动督导区为单位开展职场企划活动海选、PK、职场布置等分公司战报夏季战神以督导区为单位，整体策划寻找“夏季战神”活动A类营业部可推选2名，其他营业部推选1名服务部可推选营业部经理或类营业部经理1名推荐信写明推荐理由，达成计划等被推荐者要明确同意推荐，并制定达标计划督导区形成广宣、会议、追踪体系分公司战报立专项推动资讯“战神”企划资源慧眼识珠奖金3000元5月，被推荐者达成战神，营业部即可获得3000元慧眼识珠奖金6月达成，奖金减至1500元推荐未达成执行扣款制度，未达成者每人扣款300元对夏季战神追逐者，每人支持20人小交会一场（2000元报销额度）季度承保万元件10件以上，即可报销可指定主持、主讲嘉宾（请分公司领导需提前申请）由督导区、服务部协助开展邀约工作分公司存档资料广宣品设计稿战神追逐者行动计划（服务部经理、营业部经理、个人签名）追踪战报（每日点评）信息互动时间安排5月2日，现场研讨督导区如何启动5月8日，督导区职场布置评比活动5月10日，分公司“寻找战神”上线6月1日，第一阶段活动总结研讨内容如何确认人员名单如何做人员面谈个人追逐具体计划职场企划如何开展研讨发表顺序保费部 西部 东部 中区精心策划 共赢二季