[如何提高员工执行力]如何提高员工执行力.doc

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[如何提高员工执行力]如何提高员工执行力 篇一 : 如何提高员工执行力 如何加强员工执行力 执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力,是企业管理在实践过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现,是企业生存和发展的关键。 一个企业的成功,完全是由于公司的员工在每一环节、每一阶段都能够一丝不苟地切实执行。 执行力是决定企业成败的一个重要因素,是构成企业核心竞争力的重要环节。 没有任何借口是执行力的表现,无论做什么事情,都要牢记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。 战略的正确并不能保证公司的成功,成功的公司一定是在战略方向和执行力两个方面都做到位。 首先我们要清楚什么是执行力 ? ? 执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从 而保质保量完成任务的能力。 ? 执行能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去 做,往往会产生不同的结果。 ? 其实执行力最本质的内涵就是一个字:“做”! ? 执行力就是在每一个阶段、每一个环节都要力求完美, 都一丝不苟地切实执行。 中国的企业家曾这样问杰克·韦尔奇:“我们大家知道的都一样, 1 但为什么我们与你们的差距那么大?” 杰克·韦尔奇的回答是:“你们知道了,但是我们做到了。” ? 中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大的军队,继尔发展壮大的中国人民解放军以其无以伦比的战斗力而著称于世!他们为什么会成功?一个共同的特点就是他们有着卓越的执行力。 如何提升个人执行力? 四字要决: “严、实、快、新” 严 ? 积极进取,增强责任意识 ? 责任心强弱,决定执行力度的大小; ? 进取心强弱,决定执行效果的好坏。 ? 个人要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任,养成认真负责、追求卓越的良好习惯。 ? 实 ? 脚踏实地,树立实干作风 ? 发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、 2 评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。 快 ? 只争朝夕,提高办事效率 ? 立即行动、马上就办 ? 工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。 新 只有改革,才有活力; 只有创新,才有发展。 ? 要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、完成任务。 ? 在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好,养成勤于学习、善于思考的良好习惯 。 三、提高执行力须具备的九大能力: 1.自动自发 ? 一个人会做是远远不够的,除了会做,还要愿意做,有 3 工作的意愿,即要自动自发。 ? 所谓自动自发,不是一个口号一个动作,而是要充分发挥人的主观能动性与责任性,在接受工作后想尽一切办法把工作做好。 ? “自动自发”就是一种可以帮助你扫平挫折的积极向上的人生态度。 ? 老板不在身边却更加卖力工作的人,将会获得更多奖赏。如果只在别人注意时才有好的表现,那么你永远无法达到成功的巅峰。最严格的表现标准应该是由自己设定的,而不是别人要求的。 ? 自动自发地做事,同样还要为自己的所作所为承担责任。那些成就大业和凡是得过且过的人之间的最根本的区别在于,成功者懂得为自己的行为负责。 2.注重细节 ? 我们应把做好工作当成义不容辞的责任,而非负担,要认真对待、注重细节,来不得半点的马虎及虚假;做工作的意义在于把事情做完美,而不是做五成、六成就可以了,应以更高的、大家认同和满意的标准来严格要求自己。 ★细节决定成败,1%的失误,会造成100%的失败 3.为人诚信,敢于负责 诚信是立身处世的准则,是人格魅力的体现,是衡量个人品行优劣的道德标准之一。 4 正如孔子所说“言必行,行必果”,即“人无信不立”。

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